2、北京标杆案例品牌调整策略解读
（1）北京三里屯太古里：主打潮牌、设计师品牌
·开发商：太古地产
·开业时间：2008年
·商业面积：12万㎡（南区）
·项目品牌总量：200+（南区）
·业态/品牌创新：潮牌/设计师品牌
·调整效果/业绩表现：2016年总业绩34亿元（同比增长6.3%）
图片来源：北京三里屯太古里
①调整背景/原因
2015年，北京三里屯太古里销售增长3%，相较2014年、2013年的19%、17%，总业绩增幅明显放缓。
图片来源：北京三里屯太古里
②调整思路/品牌引进
从早期的运动休闲为主，到时尚潮牌为主，并引进轻奢和化妆品。不断提升项目的时尚指数，将目标客群更聚焦在年轻潮人身上。
在符合时尚潮流定位的基础上，选择品牌注重独特性，引进首进国内或北京的品牌，或者概念型店铺，像陈冠希的Juice就是北京首家店，餐饮更有很多是北京独家。
图片来源：北京三里屯太古里
B1：以时尚潮流服饰为主
The Simpsons Store、Too Cool for schoolCasio TR 、AojoIijinTanniTomsBlue Havaii等为新入驻品牌。
图片来源：北京三里屯太古里
L1：时尚潮牌、设计师品牌占比超20%
一层约70个品牌，其中时尚潮牌、新锐设计师品牌有Juice、Evisu、Ed Hardy及副牌Ed Hardy Skinwear、 Coteri、C.P.U.、Shine Li、Red Wing、King Bab、Cliché、Any Shop Style、Mag Mode、Avirex、COS、izzue、Kg Kurt Geiger以及it旗下品牌；
引进彩妆和香水，包括MAC、Make up for ever、Benefit、Jo Malone、Diptyque；新引入轻奢品牌有Michael Kors、Kate Spade、 Sandro、 Juicy Couture。
图片来源：北京三里屯太古里
L2：仍以潮流为主，偏男性顾客
独立在二层开店的约10个品牌，Nike Running、Replay、CarharttWIP、速写、JK JY、Nine West、Steve Madden、EQ:IQ、Asics等零售品牌；The Woodhouse、Madness等餐饮品牌。
图片来源：北京三里屯太古里
③业态占比变化
零售占比下降6%，餐饮占比上升4%，生活服务占比上升2%，休闲娱乐、文创占比不变。
④调整效果/业绩表现
2016年总业绩34亿元，同比增长6.3%；南北两区客流量分别增长31%、57%，2016年年底租用率达100%。
图片来源：北京三里屯太古里
（2）北京SOLANA蓝色港湾：8年3调整，品牌基本换了个遍
·开发商：蓝色港湾有限公司
·开业时间：2008年
·商业面积：13万㎡
·项目品牌总量：400 +
·品牌调整比例：25%
·业态/品牌创新：幼儿园/品牌旗舰店/品牌概念店/单品餐饮
·调整效果/业绩表现：2016年总业绩22亿元（同比增长10%）
图片来源：北京蓝色港湾
①调整背景/原因
北方市场对开放式商业街区Mall的认知不强，项目定位与业态规划主打年轻时尚，当时招商压力较大，品牌能够填满商场是主要任务，在这个起步发展过程中开始随市场需求做调整变化。
图片来源：北京蓝色港湾
②调整思路/品牌引进
2009-2011年，开启第一轮调整；
2012年，第二轮调整启动，一是对现有中餐品牌进行升级调整；二是借助南侧水岸街独有的景观优势，将原有的服装零售业态调整为健康西式餐饮；
2016年，进入第三轮调整阶段。
图片来源：北京蓝色港湾
