❷ 率先进入街区化、场景化、主题化的新时代
大悦城地产自2013年开始推出了众多个性化与多元化的系列主题街区，2016年仍积极尝试艺术、娱乐、教育等跨界元素与街区调性相结合，引领购物中心进入街区化、场景化、主题化的新时代。
大悦城2016年开创的主题街区
30家房企租金（专题阅读）收入中仅恒隆地产、世茂房地产同比增速呈下降态势，分别下降了0.18%、4%。
1、恒隆地产首次出现租金收入负增长
从2012-2015年，恒隆的租金收入每年保持同比微增，分别为10%、9%、12%、7%。至2016年首次出现负增长，下降0.18%至68.57亿元，主要是由于内地租金收入同比下降了5%（内地物业占全部租金收入的52%），拉低了整体租金水平。
数据来源：恒隆地产2016年度报告
内地投资物业租金收入同比下降主要是因为：
优化工程拉低租金收入
上海恒隆广场地库因进行优化工程而关闭，其占购物商场的总可租赁面积约13%。上海港汇恒隆广场部分商户需要关闭，因其优化工程将于2017年第一季展开。
内地项目出租率下跌，运营艰难
在上海以外的6项物业中有四项出租率录得上升，但沈阳和天津的恒隆广场出租率下跌。新建成的大连恒隆广场总收入微升1%，并且各地均有租金下调压力。其中沈阳恒隆广场及无锡的恒隆广场经营环境最为艰难。
内地投资物业估值缩水
受沈阳市府恒隆广场、无锡恒隆广场负面影响，恒隆地产的投资物业估值缩水2.86亿港元。其中香港物业租赁估值增加5.23 亿港元，但中国内地的物业租赁估值则下跌8.09 亿港元。
2、世茂房地产项目出售、重装导致租金收入减少
2016年，世茂房地产投资物业租金收入为7.1亿元，租金收入下降3.9%。主要是由于上海世茂广场于2016年出售北京财富时代给乐视控股，租金收入减少0.25亿元；加上上海世茂国际广场于2017年开始装修，部分租约到期未能续约。
结语
整体而言，2016房企在管理运营商业地产所采取的措施，一是积极开展营销场景活动，提高客流量；二是升级业态，引进新奇特业态，及特色或首进品牌，提高项目品牌辨识度和独特性；三是启动轻资产战略，缓解资金约束，实现快速健康发展。
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