10大标杆mall产品线租金收入猛涨的秘密|上

2017年05月27日21:03
核心提示: 品牌调整不是瞎折腾,别人家的购物中心都在“调”什么?2016-2017年万象城、大悦城、恒隆广场……10大标杆mall产品线是如何做品牌调整的?新思路即刻get!


2、典型案例品牌调整策略解读

(1)西单大悦城:在Mall里做美妆专区,引进打造极致单品概念的甜品店

此轮调整自2015年启动,其中2015年调整的品牌比例约30%;2016年调整的品牌比例超50%,首层和2层新增的化妆品专区是调整重点区域。2017年,将启动翻新工程,尝试做虚拟试衣间,结合“VR+激光测量+人体大数据+产品推荐”实现。

图片来自:北京西单大悦城

做美妆专区:重点在2楼“打造中国北区购物中心中最丰富的风尚美妆区”,引入迪奥(Dior)、雅诗兰黛(ESTEE LAUDER)、祖·玛珑(Jo Malone)、香邂格蕾(Roger&Gallet)、芭比波朗(Bobbi Brown)等品牌,其中,迪奥、雅诗兰黛、香邂格蕾等品牌为中国北区购物中心首店。给予每个美妆品牌的门店面积达80-100㎡,让其增加体验类服务,如新娘妆、免费试妆、化妆技巧建议、技巧培训等。

新进品牌实行“独有订制”:包括独有的店铺装修形象,限量货品西单大悦城首发,货品上新速度最快,以及店铺营造文化艺术体验等多个方面。

餐饮品牌调整专题阅读):在上海、香港引进能进入北京的国际化品牌,以及能够打造极致单品概念的甜品店,将甜品里最受欢迎的各个单品的品牌引入,打造下午茶的氛围。同时推出西单定制概念,适当推出一些定制西单大悦城独有的菜品。

经过调整,服饰比例下降了15%至55%,餐饮、美妆/化妆品、生活服务业态比例均上涨了3-7%。2016年销售额41.1亿元,同比增长1.6%。

(2)朝阳大悦城:全年引进143个全新品牌

“首进”品牌:2016全年引进143个全新品牌,新店占比29%,其中,19个为北京首家,31个为北京东部首家;整体调整面积达2万㎡,相当于3个标准足球场的面积,占比16%。

1楼进行轻奢组合:引入北京首家Victoria’s Secret,配合MICHAEL KORS和FURLA,2017年初开业的三宅一生PLEATS PLEASE ISSEY MIYAKE和首次进入北京的me ISSEY MIYAKE集合店,打造轻奢组团。

2楼鞋区调整:2F鞋区采用球形货柜和镜面包柱统一精装,提升时尚度和空间利用率。调整后,品牌数增加了1倍,月销售额同比增长129%,坪效同比增长53%,年租金增长143%。

经过调整,零售面积占比下降7%,餐饮面积占比上升3%,休闲娱乐、儿童亲子、生活服务、文创面积占比均上升1%。

来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:品牌调整 产品线 租金 银泰城 万象城
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