购物中心如何做好商户的定位及组合？针对不同的租户又有哪些管理要点？本文对餐饮、女装、化妆品、儿童零售、主力百货店5大品类进行解析，为运营人员提供借鉴。
王健林认为，万达的飞速发展离不开人才，而物质待遇是吸引和留住人才的基础，因此万达集团多年来坚持员工收入的高标准。
商业地产项目中的大型商场，其招商输赢关键在于顶层。事实上招商成败与楼层没有直接的关系，主要还是在于商场提供的商品类型、业种的搭配。当然，顶层的招商模式成败会影响到整座商场的人流量回流效应。
建立一支从上到下组建一支精明强干的招商队伍，是企业招商工作的重中之重。然而，除了专业招商的企业之外，一般的招商企业在团队建设方面是弱项。如何清晰团队内各角色职能，做好团队建设的关键3步？
购物中心运营期间，消防安全管理成员如何组织分配？公共区域、主力店、商户、消防设备和设施等存在哪些安全隐患？有哪些管控要点和方法？
设置公司架构、开展市场调研、根据调研数据确定每个部门的成本预算、年度总收入测算、设定楼层租金系数、每个楼层的月租金总额、每F每月/元/㎡、优劣商铺的单价制定等。
购物中心开业前，项目接管、移交过程中有何标准及要求？如何操作？遗留问题整改上有何操作要点？
本文以表格形式，从预热期、试营业、运营期等方面解析购物中心开业前后全程营销策划工作要领。
本文由外而内分析了色彩在购物中心建筑外部空间、主体空间、内部空间三个不同层次上的应用方法，为购物中心提高关注度、高效导入客流提供实操指导。
空铺预警管理能帮助运营者清晰了解购物中心运营情况，为招商调整奠定坚实的前提条件和基础；租户辅导能提高营运管理能力，有效帮助商户改善经营现状，从而实现良好运作。
