如果把商场比作航母，商场引进的品牌比作航母装备的武器系统，商场的营销和运营能力比作航母的攻击力，那么商场导视系统就相当于航母的“雷达系统和指示系统”。
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业态组合定位需要考虑哪些因素？单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式？本文以地级市为例对上述问题进行探讨。
对于从住宅地产领域转型至商业地产领域的开发商而言，普遍存在五个方面的痛点：预算管控难、招商管理难、业态规划难、运营管理难、横向协同难。
购物中心开业后就进入或长或短的养商期、培育期，如何提升客流并做好日常运营工作？拥有15年经验的商业运营总分享了自己的一套成功经验。
商铺选址有哪些禁忌？这30项不宜开店的因素，千万要注意。符合的项数越多则越差，若符合率达50%以上，则应放弃此铺位。
在全国市场和区域市场内，本文精选了在购物中心眼中最具竞争力和现象级的几个餐饮品牌。在简单梳理他们商业布局和商业战略的同时，更试图寻找他们进MALL背后共同的商业逻辑。
实体店要提高销售业绩和坪效，老板和店长普遍能想到的，就是从顾客进店率和成交率入手。实际上，仅有这两项指标还不够，还需根据每个店的运营结构和内在特征，进行辩证判断，然后施以不同的提升方案。
