和传统的百货商场相比，综合型购物中心的营业面积更大、功能更多、也给消费者们带来更多体验。当人流逐渐从分散的街道，被集中到一个个兴起的大型购物中心，餐厅们也开始追逐着人流，把新店开进了商场和购物中心里。
作为餐饮人，或多或少都看过一些选址方法论的文章，从起意开餐厅，到寻找品牌定位，再到选址决策，餐饮圈内流传了很多流程策略。今天我们不重复讲大思路，总结了几个操作性很强的小技巧供参考。
本文内容包括招商人员的底薪及佣金提成制定说明及招商人员的底薪及佣金提成比例规定。
本文以重庆某项目招商总监做的招商策划案为例，从项目定位、商业研判、楼层规划、业态组合、租金制定、工作安排、资源储备等方面深度还原招商策略制定过程，极具实操性。
本文围绕社区商业业态组合、运营模式、招商执行计划、初始租金定价方式、免租政策、商业投资回报期计算方式、运营策略等方面进行案例解析。
从培育期、成长期、成熟期到僵化期，购物中心如何因地制宜进行招商调整？本文以大悦城、正佳广场等知名项目为例，从调整需考虑的因素、调整策略两大方面进行深度分析，为购物中心实现良好运营提供实操指导。
本文解析了租金的计算构成，值得做招商的人士看一看；此外，计算租金还需要了解该业态盈利模式和财务数据，如利润率、经营成本占比、投资回报预期、可承受租金比例。
“动线”是商业项目建筑设计中非常重要的板块，好的动线流畅、明了而丰富，不好的动线则容易让人不知所措、找不到北。本文介绍动线设计8大关键点，让你一图看懂好动线的做法！
购物中心不同经营阶段租户组合特点的差异，根据不同阶段特点制定适当的租户调整策略，购物中心从租赁经营的角度分为：招租期、上升期、调整期和创新期。
商场内的每寸空间对零售商来讲都是稀缺资源。不论对于何种零售业态，合理利用空间可以使更多商品得到陈列，从而拉动销售，提高坪效。
