与百货相比，买手店面积灵活且承租能力较高，并可为购物中心提供丰富的品类和活力，成为未来购物中心的新生力量。哪些买手店实力较强？如何经营管理？
本文以上海某社区型购物中心为例，从业态与品牌落位、数据统计、商铺划分等方面详解楼层租金制定方法，为招商人士提供借鉴。
对于新兴商圈而言，即使拥有地铁轨交，购物中心运营依然面临培养周期长的难题。本文选取海港城，杏花新城，日本格林木购物中心，奥海城等8大知名商业项目，分析其如何利用地铁为项目增人气，提高经营收益。
在日本，在台湾，无处不在的7-11几乎已经成为人们生活中不可或缺的一部分。事实上，7-11单个店面的营业面积较小，商品陈列有限，而且价格并不便宜，为什么还有那么多人趋之若鹜呢？ 新兴零售业需要心理学。
零售的工作核心就是盈利，如何盈利?是所有零售管理者共同关心的问题。对于生鲜管理而言，由于生鲜品类对顾客的吸引力，因此生鲜经营好坏直接影响门店的综合竞争能力。
互联网时代，仿佛一说起生鲜电商，似乎是高大上的东西，其实说穿了，就是卖菜的。既然是卖，那就是怎么个卖法的问题。
在电商冲击和各类成本高企的压力之下，作为超市卖场这类实体业者如今最大的竞争“法宝”当数生鲜商品。但关于超市生鲜经营你知道需要注意哪些吗？
许多门店单纯追求高额的销售和利润，却忽视日常的库存管理，造成商品库存大量积压的情况，形成资金呆滞，影响其周转和商品的闲置，导致后期商品的损耗，不利于门店后期的运作和发展。如何做好库存周转的控制？
“总有一间在附近”既是香港便利店的广告语，同时也是香港市民经常挂在嘴边的口头禅。不少首次去到香港旅游的观光人士会大惑不解，为什么在中环、旺角这些地方便利店的数量可以达到“三步一岗、五步一哨”的地步？
