本文分享的是大悦城副总经理周鹏的一次演讲，来看看大悦城到底有哪些深入骨髓的运营理念？
招商首先必备的一个素质——匪气。招商应该有土匪那种天不怕、地不怕的勇气和豪气冲天，敢做敢当的义气。说白了就是招商人员不惧高，不惧俗，不惧败，不惧比的能力。
商业地产基础知识，包括总经理、副总经理、总监、经营部、企划部等各岗位职责简介。
本文介绍了万达、华润、保利等知名企业考核商业地产的方式，附公式。
在商业地产经营过程中，购物中心经营模式、租赁等都可能涉及到一些法律问题，该文列举了9个法律细节，可在租赁前后仔细研究，避免一些不必要的法律风险。
新商业筹备期安全管控难点主要有哪些？消防四证领取的时间节点在项目开业前什么时间为宜？该文万达商业试营业前8个月的安全管控操作全记录。
在万达，有一份被严格执行的表格——销项表。万达大大小小的事，大到一个万达广场项目，小到一个部门的活动，全部都能有条不紊地进行，就是靠这张表格。该文通过青岛东方影都明星红毯秀的活动解读万达工作法。
万达集团王健林设定的目标为2020年至少做500个万达广场，消费人群达到至少100亿人次，则平均每座万达广场每年要实现客流2000万，每天至少需要实现客流5.6万。新官上任的王志彬会如何做？
本文为一份万达培训报告，作者为万达南区资深营销人，他曾经用这份报告给一家上市公司所有营销副总培训，第二个月他们一个卖不动的商铺项目就卖了4个多亿。内容如何？
该文含达标率公式、坪效公式、同期业绩增长率、ATV公式、连带销售等19个门店经营数据分析和推算公式。
