对于创业型公司来说，如何打造一支“自觉、自愿、自发”且不背叛你的创业团队？在员工管理上有何注意事项？且看过来人说道。
经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力。多元化发展的背后有哪些策略？
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商业地产运营的今天，对于大悦城，外界看到的多是用体验式商业、大数据、互联网+等手法对商业运营的黄金法则——场所和客流经营的绝好阐释。该对从商业逻辑角度专访大悦城周鹏，剖析大悦城黄金圈法则。
该文结合案例从商铺分割、商铺布局、动线设计、商业标识四大方面阐述如何实现社区商业价值最大化。
商业项目制定租金的时候会考虑多方面的因素。是尽快回笼投资还是“放水养鱼”？价格与商户之间如何协调？周边项目租金何如？该文全面剖析如何制定让市场接受的租金政策以及如何确定项目资金。
购物中心经营如何与大数据连接？该文详解万达广场大数据运营策略，解读大数据核心问题及实操方法，从而帮助购物中心提升资产价值，减少错配。
购物中心租赁招商是将零售市场的开发从营建方案阶段转变成零售营运个体阶段的中间步骤。该文较详细的讲解了从购物中心租赁、品牌组合、租金制定、开业调整等几大方面解读购物中心最优租赁策略。
购物中心租户管理应从哪些软、硬件入手？必须注意的细节是什么？本文详解硬件管理、陈列管理、形象管理、员工管理等租户管理14个细节，是运营管理人员必备的“枕边手册”。
从简单粗暴到细致窝心，购物中心如何建立高效的会员管理机制？
从前期设计到后期运行，如何规避会员机制“初期高调推广，后期活跃度极低”的尴尬困局？
