万达、凯德等标杆商业地产商凭借成功运营管理经验，告诉你商场开业后运营管理需重点关注业态布局、品牌组合、租金、商铺租赁等5个关键点。
大数据时代，利用数据进行精细化运营才是商业的长久生存之道。作为一线运营人员，学会商铺数据分析与租户辅导方法，不仅可以最大化挖掘数据背后潜在的商业价值，而且可以提升自己的工作技能，获得更大的发展平台。
本文为原银泰副总裁的内部培训课件，从危机管理、商户管理、预警管理、租赁管理等12大方面解构购物中心成熟期营运管理要点，招招直击要害，极具实操性。
购物中心终于开业了！但是愁完招商愁运营，开业后的成功营运如何做？只需紧抓2个管理要点、5项工作内容！
看完华润、中粮的人才培养和引进标准，是不是觉得太“高大上”，遥不可及？那就来看看另外两大国企保利、中海的人才战略吧，接地气！
购物中心运营中楼层管理涉及内容太多？不知该如何做好？不用愁，仅需记熟这25条管理原则，保证做到面面俱到的楼层管理！
企业如何加强人才培养？个人如何进行自我修炼，达到国企大咖的人才标准？本文从招商运营、人才引进标准、培养方法、升迁考核3大方面解析华润置地、中粮置地两大国企不同的人才战略，为企业提供借鉴与思路。
购物中心开业倒数时钟已经敲响！为了顺利迎接开业，管理工作及管控要点有两个：一是做好“人”，二是要做好“事”。
您现在是什么职位？年薪达到了多少？本文盘点了万达、万科、华润等22大名企4大职位（招商总监、招商经理、招商主管、招商专员）的薪酬水平，您敢来“对号入座“么？
商业地产经营中，大部分都是采用租赁、销售、售后返租、托管经营四大方式，对这四大方式你知多少呢？该文结合案例有较详细的概述。
