2016年被认为是“中产时代”的开端，消费升级，社会主要矛盾发生变化，加之2017年政府全面调控，房地产发展步入后半场，商业地产投资增速加快，迎来新机遇。
如何抓住消费升级机会，满足人们对于美好生活的需求，解决最后一公里消费难题，成为商业地产亟待解决的重要课题。社区商业（专题阅读）因其便民性、利民性、属地性，颇受青睐，发展跨入“黄金时代”。
万科（专题阅读）收购印力集团，重点布局社区商业；阿里、腾讯新零售加快社区商业布局，社区商业发展新蓝海争夺战已打响。
测评范围：万科、保利、绿地、绿景、世茂、星河、旭辉、蓝光、远洋、佳兆业、龙湖、大华、五矿、中粮、金地、招商蛇口、金茂、花样年、印力、绿城、金科、协信地产、中海地产、融创、阳光城控股、正荣地产、融侨集团、荣盛、泰禾地产、合生创展、中信地产、阳光新业、华宇集团、宝龙地产，34个具有社区商业产品线的运营企业
测评依据：34个具有连锁社区商业产品线的运营企业旗下已开业社区商业项目总存量、2018-2020年社区商业项目增量、已开业社区商业项目综合发展指数（运营表现+城市商业能级+所处商圈级别与消费力+消费人流+赢商大数据中心年度浏览数据与互联网热词搜索量）
▌从上榜企业社区商业产品线的选址来看
万科的社区商业选址具有“郊区”特征；绿地、金科则有“人气中心”的特征；龙湖的选址偏向选择具有某种地理或人文特性的区域。
邻里中心：万科邻里家、绿地邻里中心、金科美邻街大部分都是作为住宅配套而设计，其选址基本都是跟随其住宅项目而定。
社区型购物中心：万科的生活中心偏市郊，绿地的乐和城偏向住宅集聚、商业缺乏区域；龙湖的星悦荟一般选址高端人群集中或具有某种特质的区域；金科美邻广场、金科美邻汇落地区域中心或市郊。
特别说明：选址特性主要根据各企业已开业社区商业项目区位特征进行判定，数据采集截止时间为2018年6月15日（下同）。
▌从上榜企业社区商业产品线的体量来看
商业体量需要与周边社区规模相匹配，要考虑周边流动规模、居住规模、商业分布等。整体来看，社区型购物中心的主力体量区间在3-6万㎡，邻里中心的体量一般在3万㎡及以下。
▌从上榜企业社区商业产品线的业态组合来看
邻里中心基本在商业与服务之间寻求平衡；社区型购物中心基本以生活消费（餐饮）为主，集合购物与休闲娱乐业态。
▌从上榜企业社区商业产品线的建筑形态来看
万科、绿地、金科的邻里中心产品以商业街为主，社区型购物中心以集中商业为主；龙湖的社区型购物中心相对特殊，以商业街为主。
消费升级“新常态”下，消费结构、消费需求、消费渠道、消费观念都发生了深刻变化，更多的新生代消费者希望撕掉标签，寻求情感互动，体验有温度、有质感的美好生活方式，这为社区商业的加速发展提供了更多的“流量入口”。
