（2）商业运营可以跨界博物馆、剧场，混搭增加吸引力
很多购物中心现在都会跨界演出表演，例如，上海徐家汇美罗城的上剧场，目前是台湾著名导演赖声川在中国大陆的首家驻场剧院，是国内首家实现“剧场＋书局＋影院”文化业态组合的剧场。
澳门的娱乐场在激烈竞争中，往往也是依靠演出来脱颖而出。
例如，新濠天地的水舞间、TABOO禁忌秀，新濠影汇的蝙蝠侠夜神飞驰秀，都打造成了标签项目，成为购物中心差异化的带客手段，吸客效果明显。
艺术演出不仅能吸引客流，提升商场的形象。而且租金收益非常可观，甚至高于一线城市购物中心首层租金2-3倍。
图片来源：合创摩尔
随着内地民营的演出团体的迅猛发展，中产文化消费的习惯也基本养成了，各种文化演出的火热程度是在令人叹为观止，商业和演出混搭的运营思路已经越来越流行。
（3）知识空间、生态空间，各种特殊体验空间
电商革命之后，线下的商业更多的就是做体验，空间体验的层次越丰富，商业空间的吸引力和留客效果就越强，所以运营要充分挖掘空间的可能性，创造各种特殊的体验。
例如，龙湖重庆U城天街玩的就是“共享”概念，打造了一个超过2500㎡的知识共享空间。会定期邀请知乎、果壳等知识网站前来分享，还有大咖公开课、明星见面会、毕业作品展、城市级电竞赛事、毕业生双选会、高新科技发布会......来到这里可以学习、交流、分享，让顾客有一百个待在这里的理由。
华润万象天地作为“漫步式城市创作空间”，更是重点打造了“耕雨农场”，还原一种城市田园生活，让都市人能够近距离、轻松的享受城市田园之乐。
K11也有类似的都市农庄，这种空间可能不赚钱，但是保证了商业整体体验的丰富性。
特别说明：本文转载自明源地产研究院（ID：mydcyjy）（作者 / 楚琦），文中部分内容参考观点指数《2017年商业地产发展年度报告》，头图来源于视觉中国。此次转载仅供分享不作商业用途，文字与图片版权归原作者所有。如需转载，请联系原作者。
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