一、数据说：2017将迎来一波实体零售“开店潮”
1、中国商业地产增长依旧且中国消费需求还远没有释放
从2011年开始，购物中心进入开发风口，近5年购物中心入市数量是此前15年累计存量数量的5.3倍。
2014年购物中心入市数量达到峰值后，2015年增量才开始放缓至300以下，行业逐步回归理性。
但相对中国的消费需求，还远没有释放。中国人均购物中心面积、购物中心销售占社零总额比重尚处于较低水平，发展潜力巨大。而我国的储蓄率则远高于韩国、日本、美国等国家。
同时，收入水平更高、消费意愿更强烈的新兴中产阶级和90后的崛起，也让未来的实体商业充满了更多想象空间。
2、百货/超市/奢侈品等零售思维固化，成关店“重灾区”
根据赢商网大数据中心在《2016零售关店大揭底，谁撤离了中国？》（点击标题查看文章）一文中的统计，我们可以发现，百货、超市是关店“重灾区”，这恰好符合西方多国商业发展过程已经出现过的“人均GDP在5000美元以上，购物中心迎来较快发展，超市、百货市场份额开始下滑”的客观规律。
图片来源 / 摄图网
3、实体店真正被淘汰的原因是，不创新！
购物中心从2007年起，进入功能复合型的转变。购物中心爆发式增长时期，同时面临着电商崛起、同质化困境，除了对购物中心产生冲击外，还促使购物中心创新转型，间接促成购物中心的优化升级。
如今，购物中心纷纷向体验、创新发展，一成不变的购物中心将被电商及创新项目淘汰。同时，也使得市场更需要体验式业态、创新型零售。
4、国务院：推动实体零售创新，已站在了风口
2016年，国务院办公厅印发 《关于推动实体零售创新转型的意见》，对实体零售企业加快结构调整、创新发展方式、实现跨界融合、不断提升商品和服务的供给能力及效率作出部署。
图片来源 / 中国政府网
国家也在推动实体零售创新、改革升级。新零售时代即将到来，对于实体店（专题阅读）来说，是机会也是挑战。2017年实体零售创新应该如何做？从以下的创新案例里我们也许能找到参考答案。
二、2016实体店创新大记事：从这里看到实体零售的希望
1、新零售“诞生”：意识到电商不是对手，而是伙伴
·House Selection 生活选集
2016年圣诞，银泰商业与阿里巴巴联手推出的“首家新零售线下体验馆”House Selection（生活选集）。占地1200㎡，划分为顾客体验区、场景展示区和商品精选区3大区域，入驻来自线上的高人气家居生活品牌。
这家作为“未来实体店”打造的全国首家家居行业全自助式购物门店，囊括家居设计、咖啡吧、音乐party等跨界体验，并入驻了摄影类商家Catch。且实现了线上线下同款、同时、同价。
图片来源 / 生活选集 x CATCH
出生线上的阿里巴巴近年来开始逐渐将目光转投线下，尤其是马云提出“新零售”概念以来，阿里巴巴在线下的拓展一直动作不断。
2016年即推出了首家支付宝体验店“盒马鲜生”、首家O+O设计师跨界集合模型“素型生活”，随着产品品类形态丰富度的不断增加，未来还会有像母婴品类集合店出现。
云智库说：
新零售门店特征在于5大方面：①实现线上线下同款、同时、同价；②可选择在现场提货点自提或快递到家；③可以以任何方式扫码和支付，同步全渠道的价格和库存；④线上线下统一的ERP进销存管理和会员系统，实现完整的数据管理；⑤通过全渠道消费者数据的分析为门店拓展提供数据支持。
2、淘品牌“下线”：不止开实体店，更要打造体验空间
·就试·试衣间
就试·试衣间这家新零售概念店将线上线下结合，产品均为线上原创设计师知名品牌，涵盖服装、配饰、围巾、包、墨镜、鞋等产品，线上线下同款同价，并且上新速度超快时尚。
以“门口设置闸机，下载app方可进门”的方式形成了消费场景体验闭环，能精准筛选客流。
其主要目标消费群体为85-95后女生，门店中打造了不同主题的11间试衣间，让消费者试衣、自拍、走秀、看展览，还设有小型集市和DIY专区、每周沙龙活动等，体验感十足。
此类“实体店+互联网+N种跨界模式”的最新模型，可以一站式解决商业地产招商难、淘品牌实体开店难等问题。为淘品牌面临的缺乏零售经验、体验感缺失问题提供有效的解决方案。
图片来源 / 就试·试衣间
2016年是淘品牌积极走到线下，转战实体店的一年。茵曼线下布局单店社群，经营粉丝经济，在门店打造“慢生活空间”、三只松鼠则在体验门店实现IP商业化……
此外，还有素型生活、集货、生活选集等一批淘品牌集合店涌现市场。
云智库说：
淘品牌转战线下主要有两种形式：依托粉丝经济，以加盟店形式开拓线下版图；或者以集合店形式试水线下实体店。
