8、除了解决衣食住行，更多新奇业态诞生
在2016年激烈的市场竞争中，引入新奇业态，推动体验再升级，是提升购物中心回报值的有效手段之一。
新奇业态出现在了休闲娱乐、文创、生活服务、儿童亲子等多个方面，其中运动馆、体验馆、主题乐园最受青睐.
众创空间、理发店、宠物、花艺、医疗等业态则出现了良好的发展态势，内容开始涵盖了消费者的生活各方面。
天津大悦城 空中极限运动主题公园“狗镇公园”
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烟台大悦城 大型实景迷宫“绿野迷宫”
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北京大悦城 宠物乐园 Mr. Doggy
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1、组合：从“产品思维”到“用户思维”，重组购物空间
（1）单品化：围绕 “极致单品”做更多生意
·东京新宿 “Akomeya Tokyo”
AKOMEYA TOKYO，中文意思是“米屋”，主卖大米产品，店内有餐厅和书吧，还有基于“米”之外延伸出来的工艺品、食品、电饭煲等以及互动沙龙。
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门店内每个主题经营的产品不尽相同。
银座商场门店分为“食品、杂货、厨房”三部分，食品区包括二十多种大米产品、各种烹饪的调料以及冰鲜产品；杂货区集合来自日本各地匠人制作的生活用品及工艺品；厨房区即餐厅区域，承办各类宴会进而促进二次消费。
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AKOMEYA TOKYO会定期举办以“体验”为主题的“会员聚会”、“吃喝玩乐聚会”、“手绘聚会”等各种各样的活动和研讨会，带动店内消费。
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（2）集合化：“实体店+”多业态/品牌/体验
·成都 言几又
言几又从“书店”跳脱出来，意在打造“小型文化综合体”，除“书店+咖啡+创意市集”外，尝试引进进口超市、美发店、照相馆、花艺、餐饮、服饰等业态，在模式上谋求盈利的发展方式。业态的多元化则是当前摸索出来的商业模式之一。
言几又的图书销售占总销售的比例达到了40%，茑屋和诚品的比例在20%左右，言几又的策略是通过增加品牌丰富度以提高客单价。
因此，未来言几又或许会引入健身、美容，甚至更多不同业态。而书籍带来的收入将仅占品牌总收入的20-30%。
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①言几又·见
全新子品牌“言几又·见”全国首家落户成都来福士广场。880㎡的门店中咖啡区、阅读区、文创区、服饰零售区与餐区等功能区的分布。而店内占地80㎡的斯量女装定制品牌，是言几又引入服饰零售业态的首次尝试。
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②言几又成都IFS旗舰店
成都旗舰店则在“书店+咖啡+创意市集”的模式之外，又引进了进口超市、美发店，以及照相馆、鲜花作坊、餐饮（茶餐厅）等。
这些看似互不相干的业态，通过“美学生活方式”逻辑线索串联，定位18-35岁的城市精英白领、年轻人群。
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这家旗舰店最具特色的就是这个位于店中央的透明装置，会定期展出一些艺术品。言几又2017年计划新增21家，向广州、上海等城市进行扩张。
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