3、IP商业化：实体落地实现IP套现
·布朗熊啤酒Bar
2016年12月底，火爆朋友圈的LINE FRIENDS在深圳海岸城开出深圳首店， LINE FRIENDS CAFé & STORE每一家店都会结合当地特色，这次专门为深圳设计的是“布朗熊啤酒Bar”。
店内特备为深圳调制的啤酒，有普通的生啤和特调的LINE定制款。4款特别定制款的啤酒，每款都是根据对应的人物形象性格来设计的，而且喝完还可以把瓶子带回家。
图片来源 / 深圳吃货小分队
从单一零售店到如今的简餐零售一体门店，这个火爆2016的IP积极尝试不同的实体店（专题阅读）形态，并根据各地文化为实体店增加创新元素。
比如南京门店的爱情钟楼、广州门店独有的chocos room和限定菜单、北京国贸银泰则落户了全球首家LINE FRIENDS 主题儿童乐园IN KIDS WITH LINE FRIENDS 。
2016年除了来自韩国的这个大热IP开店不断，国内网红“同道大叔”也于上海开出首家实体店“12星座咖啡馆”。
云智库说：
可预见2017年线上IP转型线下是趋势，本身带有流量和话题性的IP能给购物中心和空间营销带来更多创新。
4、售卖生活方式：从单一业态到复合业态的转变
·MUJI
全球首个无印良品旗舰店、餐厅及酒店三合一项目将入驻深业上城商场。MUJI（专题阅读） BOOKS、Found MUJI、IDEE以及Open MUJI四类品牌及业态为首次引入深圳，并且将开展各项和“食”有关的主题活动，为消费者提供多元化的生活体验。
IDÉE：将“探索生活”奉为主题的家居品牌，为消费者提供生活提案；
MUJI BOOKS：融合生活用品与书籍的空间，提倡各种不同的“阅读生活”；
Café&Meal MUJI：从零售拓展到餐饮，以“素之食”概念，推崇健康朴素的饮食，2016年9月在上海引入了面包烘培业态；
Open MUJI：MUJI酒店内首创本土化的社交空间，借此可以举行设计师交流活动、丰富周边居民消费活动。
图片来源 / MUJI
早在2010年前 MUJI就开始尝试多元化的经营策略，包括咖啡馆、餐厅，建设露营基地乃至装修、造房子、书店、面包烘培等诸多涵盖人们生活各方面的业务。同样，诚品、茑屋书店、言几又等均是“售卖生活方式”这一类的典型。
茑屋书店：主要服务年轻人。书、电影、音乐等元素均以“生活”为核心，在空间内被巧妙地打乱整合，同时集合众多服务和活动区域。
诚品：推动市场、书店与零售的“复合式经营”，使书店不只买书，而是包罗书店、画廊、花店、商场、餐饮的复合组织。
图片来源 / 函馆 茑屋书店
云智库说：
2017年，为了迎合消费者的生活理念，零售商将提高实体店的优质服务、提供更加差异化的特色内容、以及全套系生活方式产品。让消费者愿意在店里待更久的时间。
5、智能科技植入：数字智能构建更加丰富多样的消费场景
·Sephora Beauty TIP Workshop
全球最大的美妆实体零售商Sephora推出全新概念门店，Sephora Beauty TIP Workshop（简称TIP）。
TIP的核心区域为美妆教室，配备iPad观看在线教程、Wifi让顾客分享化妆体验等。
店内还提供空间更大、品牌更多的互动区域，包括护发产品演示吧及流行趋势展示台。
丝芙兰TIP概念店内采用了一系列虚拟试用技术：
面部彩妆应用MakeupGenius：用户上传自拍照后，应用将精确显示店内产品在全脸的使用效果；
香水体验FragranceIQ：首次投入使用的Sephora独家传感技术InstaScent，方便顾客自行体验18个气味族；
皮肤测试工具SkincareIQ：帮助顾客选择最适合自己肤质的护肤品。
丝芙兰计划将这家店作为未来其他门店设计的蓝本。在首家店运营成功后，继续拓展，最终形成规模化发展。
图片来源 / 丝芙兰
现在越来越多的黑科技运用在了实体零售店中，比如ME-ALITY试衣间、Magic mirror试衣镜、亚马逊的免结账商店Amazon go…
云智库说：
除了各类崭新的消费体验，利用人工智能对用户消费行为进行追踪和分析，可以让零售商通过数据分析追踪消费者喜好、进行门店拓展选址等。2017年则将是人工智能得到更大范围运用的一年。
6、电商打通全渠道：因为纯线上零售是不可持续的
·Amazon Books
亚马逊实体书店的真正特色，是在于定价。亚马逊书店内的图书上没有价格标签，顾客付多少钱，完全取决于他们有没有加入亚马逊Prime计划。开设实体店的另一目的在于推广其会员计划。
书店是仿照亚马逊网站设计的，所有的书都封面朝外摆放、书页下显示该书的亚马逊星级以及网上的顾客评价。书店电子屏会推荐相似图书以及近期最火热的新书。
图片来源 / Amazon Books
无独有偶，中国网上书城当当网的第一家线下实体书店，也于2016年9月初在长沙开业。当当开设实体店，一方面是通过线下体验让用户产生购买冲动，另一方面更主要的目的是为了给线上导流。
“互联网基因”在这些实体店体现得很明显：
线上线下同价，24小时营业，用户可在店内阅读，再上网下单，快递到家；
打破图书传统分类，基于大数据进行多维度个性化推荐；
O2O实体书店，依靠“互联网+”，既弥补了传统书店的时空限制，又突出了线下社交和文化体验。
云智库说：
2017零售业的大趋势是“全渠道运营”策略，这种商业策略把实体店，网络商店和移动应用结合起来，充分发挥各方优势。
7、打造主题零售空间：通过文化和体验提高消费者忠诚度
·Adidas纽约第五大道旗舰店
2016年12月开业的Adidas纽约第五大道旗舰店，展现了更多运动零售店未来可能的延伸方向。店内空间通过通道式入口，体育馆式照明、售票处风格收银台、看台等设计，复制真正的体育场馆的感觉。
门店提供独家商品、科技穿戴购物体验、定制与专属服务、以及专门面向男性和女性的用品销售区。还设置Grass Roots 区域，围绕生活方式消费，提供果汁、健康食品和纽约主题礼品销售。
门店内还陈设各类艺术作品及大量健身和营养主题书籍，并对其进行定期更换。通过“科技+定制+生活方式”，打造最佳购物体验。
图片来源 / Adidas
云智库说：
随着消费升级风潮的兴起，从单纯卖“产品”到销售“生活方式”，线下门店已经不仅有直营零售的作用了，品牌旗舰店重点则在品牌文化的输出，未来趋势是门店通过更棒的购物体验来让消费者更依赖品牌。
