二、购物中心季度招商调整流程
1、购物中心季度招商调整流程
购物中心季度招商调整分为六个流程，分别为品牌落位调研、商务条件审核、租金（专题阅读）测算、方案审批、招商执行与考核评审。
其中在品牌落位调研阶段需做好品牌储备、项目定位、业态规划等事宜，为接下来的招商调整做准备。
2、购物中心季度招商调整上报流程
各购物中心需在每季度最后1个月10日前提报次季度招商调整方案。CD类购物中心（经营困难购物中心）每季度第1个月10日前可补报一次本季度招商调整方案。
3、购物中心季度招商调整文件组成
购物中心在进行季度招商调整时，需充分准备以下资料文件：
三、购物中心季度招商调整注意要点
注意要点1：调整计划应与资产租赁信息一致
购物中心季度招商调整计划审批表是否与资产租赁系统信息一致，如下表中的铺位编号、计租面积等信息，库外品牌需提前录入审批。
注意要点2：引进品牌与被调整品牌品类、级次一致
引进品牌时需满足以下条件：
① 品牌级次、经营品类符合购物中心定位且跟周边业态相匹配；
② 原则上品类不能变更，如确需变更，需在备注内说明原因；
③ 原则上新品牌级次不能低于原品牌；
④ 品牌未到期不允许提前续签，联发品牌有优先续约权；
⑤ 库外品牌需附介绍。
如下表中的拟调整品牌茗记甜品，属于餐饮品牌，符合购物中心定位；与被调整品牌福艺工艺同属于Z级次。
注意要点3：租金递增调整充分考虑同楼层、同品类品牌的租金状况
租金递增调整需注意以下方面：
① 年度内有租决及大面积调整的项目，季度招商调整的租金递增应参照大调递增比例；
②租金递增除满足《购物中心招商管理办法》相关规定外，需充分考虑同楼层、同品类品牌的租金状况；
③ 面积、位置基本相当的同批次调整品牌，租金递增应基本持平；
④ 新合同环比递增零售不低于8%，餐饮不低于5%；
⑤ 新合同环比递增如遇切铺等特殊情况需注明起始日期；
⑥ 原则上无免租期。
如下表中的拟调整品牌漫8、茗记甜品如下：
