关于购物中心主力店的调整策略，本次截取主力店的功能调整方案和不同区域购物中心青睐哪类主力店两大部分，以问答形式结合深圳万象城、广州白云万达广场等多个案例呈现的方式进行详细解构。
企业主要依照其所从事的经营活动过程的区别来确定其组织结构。房地产企业的组织结构的具体形式，是用来区分企业内部不同经营活动，通常是按照其所履行的职能进行组合。
上海大悦城位于苏河湾核心区域，与南京东路商圈衔接。项目聚焦中产青年族群，采用屋顶摩天轮等空间设计和多业态组合全面升级策略，率先提出智慧购物理念，引起行业关注。
商业空间设计中的线性理念让景观更具延展性。边长更长，划分或衔接区域的功能更强，近距接触景观的条件更多，景观本身对地形的要求也更低，因此，线性景观设计对商业空间不可或缺。
随着商业地产和shopping mall的发展，地产规划扩大，投入资金增加，商业建筑在规划上的要求也开始趋向专业、科技、环保等。在规划设计上更是从设计理念的行程开始就全方位考虑消费者进入空间领域的全方
适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。来看看行业标杆华润万象城是如何做
凯德中国目前拥有凯德广场、凯德MALL及来福士三大购物中心品牌，从开始进入中国时与深国投和北京华联的合作，到后来项目的收购与投资开发，凯德中国逐渐形成了自己特有的竞争优势。
以大型综合物业开发、以旧改旧见长的瑞安地产，其模式不同于传统开发商的“全国扩张”、“土地为王”、追求“项目高周转率，资金快速回笼”。瑞安地产致力于成为中国“最具创意和高瞻远瞩的房地产开发商之一”。
凯德商用拥有一体化的零售房地产投资商业模式，具有零售房地产投资及开发、购物中心运营、资产管理和基金管理的全产业链能力。
本文分析了上海中心大厦、上海迪士尼乐园、上海虹桥天地、上海大中里、北外滩白玉兰广场、上海外滩SOHO等26个大型综合体项目的规划设计特点，有助于从中分析未来3年上海商业项目的总体规模和数量。
