本文由前碧桂园浙江区域营销总的精彩分享整理而成，回答的都是当下地产企业在商业操盘拓客中遇到的棘手问题，非常实战，墙裂推荐。
Rent the Runway打造O2O线上线下的模式，兼顾先进的互联网和有些倒退的实体模式，在曼哈顿开实体店，把目光聚焦在中学生和大学生这样的新兴人群。
从法律的角度看商业地产，存在着或多或少的法律风险，稍有不慎，就会触法而死。有可能是因商业地产规划不当、商家经营不善、商铺公摊面积，售后包租问题等等，都是商业地产在法律中的风险，不可不慎。
由于交通枢纽型商业综合体投资规模巨大，需要综合能力强的企业参与开发，所以融资方式鼓励带有零售商业资源的上市企业或地产与商业企业集团联合，提高开发成功的概率。
轨道交通物业的开发需要采用知识创新战略，最大限度提前谋划，通过有效功能组合挖掘项目商业价值。
交通枢纽型商业综合体项目投资规模大，设计和施工都比较复杂，盈利模式比较复杂，投资风险控制难度大，开发和运营单位需要具有较高的驾驭能力和完善的知识体系。
购物中心开业后就进入或长或短的养商期、培育期，如何维持日常商业运营管理，是非常重要的工作，本文分享了一位15年商业运营总监总结出来的成功经验。
企业管理是一种动态的系统行为，没有任何一种模式会对所有的企业，特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。各企业规模、企业制度体系、队伍建设等都还需不断优化、完善。
本文全面分析建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商铺预售许可证办理流程、办理程序及审批单位各个窗口的职责，让你一次全部弄懂其中的“道道“，再也不要瞎跑啦！
大量统计数据和实践表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响地产项目投资在80%以上，而结构成本占到建安成本的40-60%，因此结构成本控制就成为整个设计阶段成本管理的重
