万达:城市综合体营销操作要点

2014年09月04日13:34
核心提示: 万达广场营销核心——充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化“万达广场就是城市中心”的特性,增强客户信心。

  销售操作要点

  商铺

  1、推盘节奏:首次入市产品;

  2、推盘量:分析客户群构成,判断市场容量;

  3、计划指南:开盘前45天准备工作清单;

  4、定价:按价值定价、一铺一价是基本原则,开盘前必须经过两次以上的价格摸底与审核;

  5、技术核心:装户;

  6、开盘条件:造势充分,一铺难求的氛围,开盘清盘。

   豪宅

  1、产品线:万达公馆;

  2、购买原因:地段、万达集团品牌、样板房;

  3、包装推广:豪宅特质;

  4、样板房:产品细节打动客户、左右客户选择;

  5、现场物业管理:是客户尊崇感最好的营造方法;

  6、推盘量:分期推盘,开盘清盘。

  公寓

  1、推盘节奏:充分造势、快速推盘、快速走量,推盘期间不要间隔,保持持续旺销态势;

  2、产品包装:低总价、高性价、投资品;

  3、成交手段:广告吸引客户上门,样板房提高成交率;

  4、扩大客群:商铺、住宅的老业主,做足老带新功课。

  写字楼

  1、推盘时机:产品封顶或者准现房阶段,最后推售;

  2、推盘量:整层、半层、分户销售的比例;

  3、包装推广:形象为主,借助综合体整体魅力;

  4、扩大客群:充分利用政府资源,挖掘自用客户需求。

   心得分享

  1、营销专题阅读)是系统工程,不是点子堆砌,不是忽悠。

  2、营销工作更需要用计划管理的方法来实施。

  3、全员营销不是全员卖房子,而是以销售指标作为经营目标,合理排布设计、工程、财务计划的行为。

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原资料名称:万达城市综合体营销操作要点
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关键词:万达集团 万达广场 万达广场营销方式 万达广场营销策略
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