八、世茂集团
世茂集团于2017年6月正式发布的四大商业产品线（专题阅读），包括：世茂52+ MiniMall、世茂广场、世茂摩天城、世茂国际中心。
其中，世茂52+Mini Mall定位为以小体量创造大价值的社区及商务配套型商业，谐音“我爱家”，寓意一年52周、一周5天工作加2天休息的生活节奏，旨在打造与消费者的日常基本工作生活挂钩的生活休憩与社交空间。
事实上，早在2015年世茂集团就发布了该产品线，称以其作为未来的核心发力点，并在南京、武汉布局了两个项目，偏社区属性；成都世茂52+Mini Mall于2017年12月开业，以“商务+社区”属性为主。
1、典型项目解读
成都世茂52+Mini Mall：满足商务、社交、生活三大需求
·开业时间：2017年12月
·商业体量：1.5万㎡
西南首家世茂Mini Mall位于成都成华区，是成都世茂大厦的配套商业部分，以服务写字楼及酒店的商务客群、周边住宅客群为主，引入绿地G-Super、成都味道三缺一、美航国际健身等品牌，满足消费者商务、社交、生活三大方面需求。
2、发展动向
2015年，世茂商业负责人曾表示，三年内将有30-40个“52+ MiniMall”落地全国，涉及上海、南京、武汉、深圳、大连、西安等15个城市。
而据赢商大数据中心监测，截至目前实际落地项目4个，其中包括1个未开业项目。结合世茂商业近年来的发展动向，预计短期内社区商业（专题阅读）不会成为集团的发展重点。
九、招商蛇口
2006年，花园城在深圳蛇口前海自贸区中心诞生，这是招商蛇口打造社区配套级产品线系列的首个购物中心。“花园城”以深度经营周边客群为目标，聚焦服务3公里内社群，为顾客提供生活类消费服务，目前已落地深圳、南京、毕节。
1、典型项目解读
深圳招商花园城：首店品牌集结地、新创品牌孵化地
·开业时间：2006年
·商业体量：7万+㎡
·品牌数量：100+
项目处于东滨路和南海大道交汇处，针对25岁-45岁的家庭消费人群的需求，引进多品类全业态品牌，是南山区首个大型综合性商业项目。
据项目方透露， 2014-2016年商场平均出租率达100%，租金收入平均每年递增11%，全场日均客流达8万。
品牌业态：引进首店、孵化新创品牌，有效避开同质化。迪卡侬、沃尔玛、麦当劳、星巴克等一线品牌首次进驻深圳都选择了花园城；乐凯撒、美奈小馆、上海老栈等把首家门店落地于此，逐渐家喻户晓。
2、发展动向
未来，招商花园城将向全国复制，除了已经落地的深圳、南京、毕节，还有上海、杭州、成都、大连、宁波、佛山、珠海等多个城市，建筑面积近50万㎡。
十、绿景集团
绿景中国坚持商业和住宅业务的“双轮驱动”模式，商业地产配套与住宅开发及销售业务形成协同效应，带来稳定的现金流及升值收益。
2011年10月，绿景集团发布“佐阾”社区型购物中心品牌；2013年，绿景首个社区商业购物中心——佐阾香颂购物中心在深圳龙华区开业；随后，深圳1866佐阾荟商业街、深圳绿景佐阾虹湾购物中心、绿景佐阾国际花城购物中心等项目也相继落地。
1、典型项目解读
深圳绿景佐阾虹湾购物中心：汇聚19项社区生活功能
·开业时间：2017年1月
·商业体量：7万㎡
·品牌数量：约80个
项目位于北环大道、梅林路与梅华路交汇处，与地铁9号线梅景站A1出口无缝接驳，总商业建筑面积约5万㎡，共三层。开业一年来，佐邻虹湾凭借其亲和力和贴心周到的服务等深受周边居民和消费者的青睐和喜爱。
品牌业态：定位为年轻、时尚、活泼的“彩虹生活社区体验新空间”，围绕社区生活功能需求，业态涵盖精品超市、电影院、儿童业态、时尚服饰、数码科技、家居、美容美发等社区生活必备的19项功能；
同时，项目还打造了佐阾艺廊、佐阾生活小剧场、佐阾健康+、佐阾驿站等亮点，为社区居民带来了文化艺术、社区交流和便利服务的公共空间。
2、发展动向
在佐岭虹湾开业一周年庆典上，深圳市绿景资产管理有限公司副总经理何延胜表示，未来佐阾社区型购物中心将形成标准化、规模化、品牌化、国际化的优势。
未来，“佐阾”系列将走向全国，深圳沙嘴佐阾、东莞佐阾、珠海佐阾、苏州佐阾等项目也将开业。
十一、星河商置
星河商置经过多年的探索实践，成功运营了多个特色商业品牌：城市型购物中心星河COCO Park、区域型购物中心星河COCO City及星河iCO、社区型购物中心星河COCO Garden等，项目遍及珠三角、长三角、粤东、内蒙、华中等区域。
2016年10月，星河商置旗下首个社区品牌购物中心——广州南沙星河COCO Garden开业；2017年9月，惠州星河COCO Garden开业。
十二、总结
近几年来诸多名企的积极探索，突破了传统思维的局限，赋予社区商业全新内涵，为国内社区商业开启全新篇章：
■ 深耕消费者体验需求，打造“生活方式中心”：改变过去仅满足生活基本需求、相对粗放的经营模式，在规划之初便强调空间的体验属性，业态方面更引进IMAX影院、复合书店、健身馆、儿童口腔等在传统社区商业中较罕见的业态，更好地满足消费者的精神文化与社交生活需求，打造成高品质、精致的生活方式中心。
■ 抓紧“运营”环节，将社区商业的价值最大化：为了提升客群黏性，各家不仅推出了各具特色的自营品牌，涵盖精品超市、儿童教育、小剧场等业态，甚至打造专属APP，不断延伸生活服务功能；还将购物中心的吸客神器——主题活动搬进了项目中，通过精彩纷呈的活动，增加与消费者的情感共鸣，为社区居民提供更多附加价值。
有理由相信，未来社区商业将是“美好生活”的空间、提升居民幸福感的空间，消费者可在此获取一站式生活服务、享受社交休闲乐趣、体味高品位精神文化……而如今，全国社区商业存量数以百亿平方米计，如何盘活存量资产、推行全新发展模式，将是所有地产企业必须研究、思考的重要命题。
特别说明：本文数据来源于赢商大数据中心、品牌官网、品牌官微、新闻资讯等，仅供分享，不作任何商业用途；因项目信息随市场变化存在诸多不可控因素，数据仅供参考；数据采集时间截至2018年5月20日。
