200岁的她用15年在中国建了9个购物中心…

2017年05月31日14:49
核心提示: 如果把快速复制的购物中心比作优衣库,那么太古系的购物中心更像是精雕细琢的爱马仕。长期利益的捍卫需要更多的耐心与投入,但如同生命与时间的赛跑一样,会收获真正的职业成就感。


三、香港太古

7、香港太古广场:Pacific Place Hong Kong


太古广场由香港英资地产商太古地产兴建。太古广场一、二期现址,从前为驻港英军的域多利兵房 (Victoria Camp),兵房迁出后,地皮被香港政府公开拍卖,并由太古地产投得。第三期地皮则由收购湾仔星街一带旧楼而得,前后共耗时约10多年。


自1988年开业以来,太古广场已被认定为首屈一指的香港高级购物商场,汇聚最时尚的购物、餐饮、娱乐、住宿等,被誉为香港最优越的综合发展项目之一。


走进太古广场,其宽敞舒适的环境、流线型的设计,让人感觉轻松自在。商场内有近140家高级商店及餐厅,给您更多高档消费的选择。设计独特的The Beauty Gallery网罗香奈儿、乔治阿玛尼、植村秀、NATURA BISSÉ及YSL等九大国际彩妆及美容品牌,后两者更在这里开设了全球首家精品店。


在太古有一个比喻,将商场比作农地,黄金地段就是一块肥沃的土地。太古向来非常注重项目的选址,其发展策略集中于在主要运输交汇点上发展综合物业项目,力求使得项目交通便利、可达性强。  


商场品质好不好,看下洗手间便知晓


买手制的Harvey Nichols百货公司


百货店精致的公区装饰



通透大气的共享空间


后街是精品统装


太古广场负一层接驳地铁,该层商品定位面向普通大众;而首层出口是金钟廊,并与楼裙类的高级写字楼相通,首、二层商场顾客锁定中环白领,以一线品牌为主;而三楼以上,太古广场通过不惜血本自建山间“私家路”,以招揽名流富豪,固此层定位为国际高档名牌。

这种商业营销上的逆向思维,虽异于平常消费心理(名牌在一楼),但却使得各层消费定位自然分割,各得其所。这样一来,既照顾了名人购物的私密性,又创造了购物中心“越往楼上走租金越贵”的奇迹,所谓“制造人流,制造地面”。



富有艺术气息的实木休息椅,品质完胜


层叠式的导视总索各楼层一目了然


简约而不简单的导视系统


太古在设计每一层店铺分布时的原则是店铺要容易到达,走廊的宽度要适当,引入更多的天然光线。太古广场在寸土寸金的香港,却不吝楼面适当“浪费”,一直保留有三米宽的走廊,没有次走廊,基本没有二、三线铺位的“经营死角”。这就是刻意营造的“豁然开朗”的到达。


购物中心一定要是交通接驳点。太古地产在香港投资的购物中心项目全部是地铁上盖物业,有些还是地铁线路交汇处的物业。太古广场虽然1990年建成,但其连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点。

太古广场不仅与地铁口相连,而且物业四周串联着放射状的过街人行天桥,将不同功能、用途的物业贯穿起来,形成人流、物流、钱流的共享互通,共同把所处的商圈做大做旺。

此外,太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方便等等,都体现了发展商不遗余力畅顺购物中心交通大动脉的良苦用心。一个商场最大的成功就是回头客多,而来去方便是顾客愿意回头的重要因素。

来自:中国美陈群
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