3、数码、手机、电脑全线退出
百脑汇层占据了一至三层共约1万平方米的面积。在商场经营之初，恰逢3C产品开始步入大众消费者家中，且与徐家汇商圈内其他商场形成错位化竞争（既有数码业态，也有购物、餐饮和休闲娱乐等业态），体现鲜明的差异化。
据了解，作为深受当时年轻消费者喜爱的知名IT品牌，业绩最好的时候百脑汇占整个上海市电脑消费市场份额的20%。
2014年12月，百脑汇退出后的3F被打造为具有法式浪漫风情的“罗薇道”。与主题相呼应的紫色薰衣草的铺设，以及各类时尚服饰、特色餐饮和体验式手作等业态的布局，使得内部空间焕然一新的美罗城更有逛头。
3F罗薇道
图片来源：携程网、SHANGHAI navi
图片来源：当代设计
2016年，2F东南亚风格的“东来坊”开街，商场西部的百脑汇撤离后，将原来一层的眼镜品类迁移至二层。
2F东来坊
图片来源：当代设计
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2017年，1F小清新风、主打和谐生态的“森林里”终于和消费者见面。和大部分商场布局成熟品牌不同的是，这里的一层聚集了诸多新兴、小众、网红品牌，例如：摆花街、聪少甜品、一号空间、喜茶（拓展选址信息）、精品鞋类买手店LA RUTA DE VIA等。
图片来源：当代设计
4、坚持文化与商业融合，组合模式打造强文化体验
美罗城对于文化与商业融合的不断探索，以及为消费者打造独特文化体验的决心，将5F艺文廊以“剧场＋书局＋影院”的组合拳方式呈现。
其中赖声川的专属剧场——上剧场为商场带来了文化与商业的碰撞与融合，吸引了一批与商场调性相符的客群，同时剧场还肩负起孵化戏剧创作的功能，可谓一举多得。
图片来源：赢商网
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5、上海“老字号”品牌抱团入场，为高楼层带来大量客流
将之前位于地下一层的大食代迁移至6层，能够为高楼层带来客流，同时还便于地下一层整体形象的整改和业绩的提升。
而走到楼上的大食代也与之前不同，在“上海弄堂”的主题之下，集合了“大壶春、功德林、小金陵、大富春、洪长兴、德兴馆”等20余家闻名全国的上海“老字号”品牌抱团入场，老上海风情十足，受到消费者的认同。
图片来源：SHANGHAI navi
【美罗城空间改造借鉴点】
❶ 从消费者需求出发，以主题化空间为载体，逐层精细化打造
美罗城在空间改造前，业态单一、品类无法跟上消费需求的转变，内部空间老旧，消费体验感较差。
经过逐层的主题化异域风情街区改造，美罗城展现出与过去“数码城”完全不同的时尚气息，“高颜值”才是王道。
❷ 增加体验型业态和创新品牌比重，是激活实体商业的一剂良药
除空间场景化打造之外，业态、品类和品牌的调整也非常关键。撤掉百脑汇的美罗城有了更多的发挥空间，减少零售比重，增加休闲娱乐与体验类业态是基础动作。
除成熟品牌、网红品牌外，美罗城还更看好创新品牌，注重对于新兴品牌的培育，引进不少上海首店乃至全国首店，差异化竞争思路可见一斑。
