二、潮流时尚品牌：由转型赢得消费升级先机
根据不完全统计，在全国40个城市的600个购物中心里，共有10万家品牌实体店。超过3000个潮流时尚品牌进驻了购物中心。
在如此激烈的品牌竞争中，有一批品牌率先脱掉了“性价比低、品牌老化、失去对年青消费者认知敏感”的旧印象，拥抱新零售、全渠道以及个性化的消费升级，做出了转型举措并赢得先机。
1、拉夏贝尔：推年轻新业态谋求转型
⊙创立时间：1998年
⊙细分业态：潮流时尚品牌
⊙承租面积：500-2000㎡
⊙目前规模：已在全国各大城市布局有9000家门店
⊙典型合作项目：北京爱琴海购物中心、广州正佳广场、上海徐家汇美罗城
⊙拓展计划：2017年计划在一二三线城市拓展100家新门店
❶ 2016年营收首次破百亿
拉夏贝尔始创于1998年，从单一少淑品牌出发，慢慢成长为男装、女装、童装等多品牌、多条线经营的时尚集团。
根据最新财报，2016年实现营业收入及经营利润分别为102.33亿元及7.52亿元。UlifeStyle（US）是拉夏贝尔在2015年推出的中国本土快时尚品牌，增长迅猛，期内实现收入4.75亿元。
❷ 2017年保持门店网络扩张态势
2017年，拉夏贝尔将继续保持门店网络扩张态势；对门店规模小的品牌，重点扩张门店数；对已形成规模的品牌，进行门店升级、改装以及淘汰店效差的门店。
❸ 品牌年轻化推新业态
传统服饰品牌大多都在积极寻求转变的当下，售卖“法式少女时装”的拉夏贝尔，不仅加快了产品出新的速度，还于2016年底针对年轻消费者推出新业态——时尚买手店“拉夏＋（La Chapelle+）”，集合了旗下5大品牌，以及玩具、文具、香氛等生活方式商品。
2、威曼男装：打造亚洲型男潮流风格
⊙进入中国时间：2006年
⊙细分业态：男装
⊙承租面积：100 -200㎡
⊙目前规模：已拥有超过370家门店，布局广东、广西、福建、贵州、湖北、湖南、上海、江苏、浙江、海南
⊙典型合作项目：上海金山万达广场、深圳星河Coco park、东莞长安万达广场、佛山岭南天地等
⊙拓展计划：2017年计划开设超过120家门店，选址广东、广西、福建、贵州、湖北、湖南、上海、江苏、浙江、海南、安徽
❶ 缘起1979年英国名流区
V-MEN（威曼男装）传承英国优秀的历史文化及艺术灵感，展现精致简约、混搭前卫的风格，于2000年正式登陆国内市场。
❷ 适合亚洲男士的版型剪裁
“英伦风、新锐潮牌、中性帅气、快时尚、低调优雅”是V-MEN的品牌关键词，将欧美流行文化及亚洲本土文化融合，为25-35岁都会潮流男士群体推出最适合他们的版型剪裁。
❸ 集合店、高定服务满足更多需求
推出“V-MEN & Plata Pura”，以全新商业模式运营男女装品牌精品集合店，提供一站式购物体验。
此外，还将目光投向追求高品质的男性消费群体，推出私人高级定制服务。
3、ILOVECHOC：本土潮牌大举进MALL
⊙创立时间：2009年
⊙细分业态：潮流时尚品牌
⊙承租面积：60-80㎡
⊙目前规模：在北京、深圳、广州、南京、杭州、天津、西安、成都、宁波、温州等地布局300家门店
⊙典型合作项目：杭州西溪印象城、成都来福士广场、温州万象城
⊙拓展计划：2017年计划在全国范围内开设100家门店
❶ 中国首个主打街头流行风格的女装潮牌
ILOVECHOC是以青春街头时尚潮流为主的本土潮牌，包括SWEETCHOC和BLACKCHOC两个系列。
SWEETCHOC系列可爱、青春、少女、奇趣、好玩，BLACKCHOC系列简洁、酷、街头潮流。
❷ 在购物中心里玩起“IP”经济
从2014年起，ILOVECHOC改变拓店策略，将所有的开店资源都集中于商场和购物中心。
门店设计极具个性icon，通过门店将品牌IP具象化，成为了购物中心里一道亮眼的风景线。
