2、UR：每年以百家新店速度保持增幅
⊙创立时间：2006年
⊙细分业态：快时尚
⊙承租面积：800-1500㎡
⊙目前规模：现于上海、北京、广州、成都、大连等重点城市开设有120家店铺
⊙典型合作项目：上海虹桥南丰城、广州正佳广场、深圳华强北九方购物中心
⊙拓展计划：品牌将以每年60-100家店铺的速度保持增幅，预计2020年国内外门店数量将超过400家， 营业规模超100亿
❶ 为中国人提供本土化的国际设计
以“奢华大店、产品丰富、更新快速和价格实惠”为定位的UR，采用买手主导产品设计的开发模式，每周每店两次更新。
针对中国市场，UR开发团队会根据中国人的身材和消费喜好度进行更定制化的设计。
❷ 品牌保持多年快速增长速度
UR于2015年取得同比30%的增速，复合增长达到90%，并且持续了多年这样快速增长速度。
2011年先后获得香港GOBI资本及上海景林资本战略投资，未来将进一步扩大中国市场版图，预计全国店铺总数量将超过300家。
3、NEW LOOK：本土化策略强势拓店
⊙进入中国时间：2014年
⊙细分业态：快时尚
⊙承租面积：250-350㎡
⊙目前规模：到2016年底中国门店已达到100家
⊙典型合作项目：北京朝阳大悦城、上海五角场万达广场、广州太阳新天地
⊙拓展计划：计划在2017年3月前把中国门店扩展至150家，未来3年内再开500家
❶ 跻身全英第二大女装零售商
根据公司2016年的财报，NEW LOOK已坐上英国35岁以下女装市场的头把交椅，也成为全英第二大女装零售商。
在2015年被南非零售业巨头Christo Wiese买下后，年收入增长5.4％，销量增长3.6％。
❷ 国外快时尚本土化的成功模板
NEW LOOK从2014年2月进入中国，发展势头迅猛。在刚进入的中国市场，他们取得了8.8％的同店销售增长。
和其他快时尚品牌比起来，NEW LOOK优势在于85％的衣服原材料来自中国，以及1/3以上的服装专门为中国人设计，在本土化上下了一番功夫。
领悟中国的时尚潮流、在本地生产并快速上架是New Look实现成功的关键。
4、H:CONNECT：提速中国门店的布局
⊙进入中国时间：2012年
⊙细分业态：快时尚
⊙承租面积：200-1000㎡
⊙目前规模：在中国各大主要城市开设超过220家门店
⊙典型合作项目：北京SOLANA蓝色港湾、上海大悦城、成都IFS
⊙拓展计划：2017年计划拓展120家门店，除了一二线主力城市外，还将进入南昌、石家庄、济南、郑州、西安等城市
● 在华提速发展、推出新业态
H:CONNECT所属冯氏集团旗下的Branded LifeStyle公司，于2012年正式进入中国市场。
2016年拓展提速，布局了120家新门店，更推出大陆首家结合K-Fashion与韩式Lifestyle的潮流集合店——H:CONNECT×H:CAFÉ概念旗舰店模式，入驻重庆龙湖时代天街购物广场D馆。
