4、【万科：泊寓】：万科转型的战略之作
2016年5月，万科（专题阅读）各地方公司的“万科驿”、“万科驿居”、“米公寓”等长租公寓业务，被统一品牌为 “泊寓”，是万科转型的战略之作。
目前泊寓正面向青年群体在全国推行，已经在北京、深圳、广州、济南、合肥等城市落地。
图片来源：新浪乐居
泊寓设置了影音休闲区、聚会餐厅、游戏娱乐区、健身房、洗衣房、共享厨房、自助设备等功能公共空间，打造交流分享、吃喝玩乐的公共活动区。
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泊寓还定立了《邻里公约》《厨房公约》，在厨房添置厨余处理器等，务求让所有租户都能有序、舒适地使用公共设施。
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广州泊寓至今已在广州开发泊寓项目12个，全面进驻广州各大区域，房间数3944间，租户人数超过5000人，未来3年计划在广州拓展为有5万套规模的青年长租公寓。同时计划在2017年做到15万套的总规模。
5、【龙湖：冠寓】：均位于龙湖已开业商业综合体
2016年8月，龙湖（专题阅读）地产旗下长租公寓品牌“冠寓”落子重庆，打造三个青年长租公寓项目，分别是龙湖源著、龙湖佰乐街、龙湖新壹城，主要满足年轻人购房前的租住需求，服务20-34岁的白领人群。
冠寓大堂效果图
图片来源：地产中国网
在产品打造上，冠寓由龙湖物业提供标准化、品质化的物业服务，再辅以学区、医疗、办公等项目配套，提升居住品质。
此外，每家门店拥有近1000㎡的专属公区配套，设置了健身房、图书室、公共厨房、咖啡厅等公共空间。
卧室效果图
图片来源：地产中国网
冠寓时代天街店、金楠天街店将于春节后相继开业，共计600套房源将分批次投入租赁。
两个项目均位于龙湖已经开业的商业综合体之中，交通便利，外部商业配套完善。
整体效果图
图片来源：地产中国网
未来除了自有物业之外，龙湖还将选取地段、交通、物业硬件、配套优质的集中物业，打造冠寓产品，计划3年内实现300处集中式长租公寓。
6、【世联行：红璞公寓】：年轻人的公共空间
红璞公寓还细分为红璞礼遇、红璞假日、红璞youth三种定位，主要针对年轻租户，是世联行旗下的长租公寓品牌，定位为居住精装类公寓。
图片来源：凤凰房产
目前，红璞公寓在全国近二十个城市开展公寓业务，包括上海、苏州、南京、杭州、宁波、合肥、武汉、广州、深圳、成都、济南、厦门、天津、重庆、昆明等城市，2016年底运营间数达到2.6万间。
其中在广州，从2015年8月-2016年9月，已布点六大城区，运营房间数超过2000间。
图片来源：网易房产
后期计划将智能家居“入住”红璞公寓，开启公寓与智能家居的结合，还将提供上门特色服务，快速上门维修、专业保洁衣物送洗等。
从2016年到2018年，全国范围内红璞公寓的目标是达到13万间，广州则占去其中3-5万间。
7、【you+国际青年公寓】：即是住房也是创业者社区
YOU+国际青年社区创办于广州，其商业模式是租下整栋楼，重新改造之后向青年人出租，主要针对初上班的年轻人，卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。
图片来源：中国新闻网
首店广州凤凰店于2012年6月1日正式开业，至今门店已遍及北京、上海、广州、深圳、福州、成都、天津、杭州等城市。
2016年7月YOU+和花样年地产合作，在南京开展新市场。
图片来源：中国新闻网
you+国际青年公寓有三不租：45岁以上的不租，因为公寓关注的是年轻群体；结婚带小孩的不租，因为房间和楼梯为单身成年人设计；不爱交朋友的不租。
图片来源：土巴兔新闻中心
YOU+国际青年社区将以北京、上海、广州、深圳为主要城市，快速进行连锁扩张。
8、【魔方公寓】：O2O服务式公寓连锁品牌
魔方公寓成立于2010年8月，是一家面向都市白领的O2O服务式公寓连锁品牌。致力于通过打造以公寓为核心的生活服务平台，为都市白领提供长期独立居住的解决方案。
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2013年3月31日获得同德资本、华平投资A轮融资6000千万美元；
2015年5月22日获得华平投资B轮投资2亿美元；
2016年4月12日获得华平投中航信托C轮融资3亿美元；
2016年5月获得华平投资1.4亿美元。
图片来源：杭州网
魔方公寓每个房间都设有私密区、晾晒区、阅读区和会客区，并且最大化利用不同门店的公共空间，开辟出影音室、咖啡吧、健身区、娱乐区等极具实用功能各个区域，供住客免费使用。
图片来源：杭州网
魔方公寓在2015年依托“互联网+”环境开展“公寓+”战略，以住宿产品为核心，运用互联网技术，整合生活服务行业资源。例如：
公寓+工作，使年轻人有更好的创业空间，也可以提供求职、职业培训的配套服务；
公寓+生活服务，可以衍生出各类上门O2O，也可以为住户提供更多便利的服务；
公寓+金融，使住客足不出户就能进行消费贷和投资。
目前业务覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、武汉等大中型城市，未来将全面打开店面加盟模式，加快店面数量的增加速度，计划在三年内新门店在已有90家直营店基础上增加800家。
9、【蘑菇公寓】：分布式长租公寓的代表
蘑菇公寓创立于2014年，总部设于上海，已进驻北京、广州、深圳、杭州等多个一线城市。获得韩国KTB、IDG资本、中国平安、海通证券等多个国内外知名投资机构B+轮融资。
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蘑菇公寓分布式的代表，选地铁沿线高档住宅，结合安全性、舒适度、配套完善度等方面筛选楼盘。
房源主要来自房产中介，一般情况下，房屋的租期为60-120个月，蘑菇公寓一次性支付相当于月租35%的佣金。
图片来源：新浪科技
蘑菇公寓对分散的房源进行统一的装修和维护，力图打造同龄人社区。
一方面选择性“接客”，要求租客有固定工作而且是白领（以出入证、胸牌为证），不接爱40岁以上或者拉家带口的租客。
另一方面是组织线下活动，如郊游、攀岩、农家乐、财会知识讲座等。
五、总结：未来增值服务或成盈利核心
未来，公寓+互联网、公寓+金融、公寓+生活服务等增值服务或将成为未来长租公寓盈利的核心环节。
这种基于线下社区可以通过线上平台提供社交O2O服务和增值服务，在租户养成购买生活服务的习惯后，可以更进一步推荐培训、理财等更多与工作、生活、学习相关的服务。
六、冷思考：发展路径及盈利模式尚未明确
未来即将引发公寓品牌细分，有品牌重产品、有品牌重社群等，如“窝趣轻社区”成立了社区文化部，专门通过与各地各兴趣圈达人合作，打造多样性的社区，特别注重社群效应。
“YOU+公寓”则公开了其在2017年的战略方向，即“去公寓化”——从自己拿房变成运营商去替别人管房。
长租公寓虽被视为是产业蓝海，但其发展路径及盈利模式却一直未能明确。如果这些问题未能够得到很好的解决，长租公寓这个野蛮生长起来的市场，将面临洗牌与重组。
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