2、北京西单大悦城：调整比例超50%，餐饮、化妆品为重点
调整原因
（1）客流饱和
据统计，目前西单商圈的客流量总体平稳略微下滑。客流量在一定程度的下滑属于良性，但下降到一定程度就属于恶性。客流量的大幅下滑必然带来销售额巨幅下降，最终可能就留不住品牌。
（2）大量品牌租约到期
目前场内商户的租约到期时间分布自2013至2031年。其中2013年、2015年、2018年、2020年、2025年、2030年、2031年为租约大面积到期年份，均有近1万平米或超过1万平米的面积到期。
（3）租金达警戒线
数据显示，北京在远郊区开业的商场租金仅5元/平方米/天；而核心区租金动辄几十元每天。
相对而言，核心区商业面临的成本压力更大。
目前，西单大悦城的商户租金已经逼近行业默认的警戒线，所能上升的空间已经非常有限。核心区商业对展会活动的限制较高，通过活动吸引客流的难度较大。
调整思路
（1）打造时尚朝圣地，2016调整比例将超50%
新一轮调整于2015年启动，已调整比例约20%；2016年调整比例则将超50%，餐饮、化妆品为重点；2017年还将启动翻新工程。
以一层为例，调整方向之一是营造国际化、轻奢氛围。引进了纽约轻奢Kate Spade、美国街头潮牌Ed Hardy等品牌，形成了更好的国际化氛围。
（2）在Mall里做美妆专区
2016年，西单大悦城二层的调整重点是“打造中国北区购物中心中最丰富的风尚美妆区”。 和百货公司不同，西单大悦城给美妆品牌的面积达80-100平方米，能在一个更私密或者环境更好的空间里提供服务，比如新娘妆、免费试妆、化妆技巧建议、技巧培训等。
将在二层引入迪奥、雅诗兰黛、祖·玛珑、香邂格蕾、芭比波朗等品牌。其中，迪奥、雅诗兰黛、香邂格蕾等品牌为中国北区购物中心首店。
（3）创立“独有订制”概念
西单大悦城的“独有订制”，主要包含独有的店铺装修形象，限量货品西单大悦城首发，货品上新速度最快，以及店铺营造文化艺术体验等多个方面，同时对更多的独有创新给予鼓励和支持。
如绿茶集团新近在西单大悦城开业的“Playking”创意西餐厅就采用“独有订制”的装修：长达15米的餐厅巨幕，专程从美国花30万运来66号公路风格巴士改造成的操作间等。
（4）场景升级：玩朋克、复古、金属、涂鸦风
地下一层玩“潮”，朋克、复古、金属、涂鸦等元素都会在公共空间出现。未来还会做潮牌发售、明星活动、时尚秀等。
地下二层专门针对收入有限的学生人群做日韩概念主题街区，从日韩化妆品到服饰，用高性价比来吸引这类人群。
调整前后业态占比变化
从细分业态占比来看，除服饰比例降幅较大外，餐饮、美妆/化妆品、生活服务业态比例均有不同幅度上升。
北京西单大悦城调整前后业态对比分析
3、上海正大广场：突出主题化及时尚化
调整背景
上海正大广场年吸客超2450万人次，年营业额保持在25亿元左右。为保证销售额能继续大幅度增长，于2012年开启了五年升级调整计划，预计2016年全面完工。
其中2014-2016年为重中之重，改造将横跨每一个楼层，涉及纵向动线改进，总体整改面积将近40%，达8万平方米。
调整思路
