2）部分奢侈品牌铺位一分为二，提高租金收益
品牌店铺一分为二主要是针对L1层，该层以奢侈品为主要经营品类，其中GUCCI、阿尔佛雷德登喜路等3家店铺一分为二，BVLGARI、伯爵等原有品牌升级或撤出，并引进思琳CÉLINE、万宝龙等一线品牌。
总结：为提高租金，上海国金中心（专题阅读）将位于一楼的多个大铺位一分为二，分租给两个品牌。诸如：原来BVLGARI铺位被一分为二，一半面积仍做BVLGARI，已于11月6日重装开幕，另一半面积将引进思琳CÉLINE；伯爵PIAGET品牌撤出，原有铺位被一分为二，一半面积被萧邦（加上原来面积，Chopard萧邦店铺扩大）占据，另一半面积则新引进了万宝龙；而阿尔弗雷德登喜路Alfred Dunhill原有铺位面积缩减至一半，现正在装修升级中，另一半面积将引进Jaeger-LeCoultre。
3）11家品牌换位调整，升级提升品牌形象
此次调整中，共有11家品牌换位调整，主要集中于L2、LG1层，位置的调换更有利于加强与消费者的交流及展示良好的品牌形象。
LG1层
总结：品牌换位调整是为了更好地对接客户，选取购物中心内展示效果最佳的位置，提升品牌形象。此次调整中SHIATZY CHEN、RIMOWA、VALENTINO Men、CK、Thamos Sabo等11家品牌进行位置调换。
4）Adidas、NIKE等运动品牌撤出，增加国际化妆品专卖店
项目原先引进的品牌如Adidas、NIKE、DHC、Swatch、Folli Follie、NOVO ME、BOSS Orange、DIESEL、Bliss纷纷撤出，引进品牌定位更加高端化的THOMAS SABO、Alexandre Zouari、施华洛世奇、PANDORA等个人护理及珠宝品牌，强化项目高端定位。
LG1层
2.品牌调整前后业态占比分析
餐饮业态从33%到29%，美容/个人护理从4%到8%
随着此次调整，各类业态占比及品牌数量略有变化。从数量上看，变化最大的分别是服饰和美容/个人护理类，服饰由81家增加到99家，美容/个人护理由8家增加到18家；从业态占比看，餐饮业态和美容/个人护理业态变化最大，餐饮业态从占比33%到29%，美容/个人护理类从占比4%到8%。整体来看，调整前后业态占比相差不多，主要是新引进一些品牌，丰富产品线。
品牌调整前后各业态品牌数量对比分析
品牌调整前后各业态品牌占比分析
