最新数据显示，运动生活方式品牌超级猩猩目前在深圳、上海、北京等地拥有30余个城市运动橱窗，已入驻包括深圳来福士、上海来福士、新天地、合生汇等商业体。
6月25日，超级猩猩在上海人民广场来福士首层新开了一家“白色剧院主题店”，这是品牌旗下的首家主题店。
近两年，在普遍“重销售、轻产品”的传统健身业态下，一批小而美的新型零售化健身品牌突围而出，而当中也有不少“新宠”获得了资本的加持和青睐。
其中，2014年创立的健身品牌超级猩猩，就以零售模式、新颖的门店设计，以及优质的用户体验，成为少数已完成C轮融资的健身品牌，目前估值已超过10亿元！
一、估值超过10亿的健身品牌
超级猩猩是2014年在深圳起步的健身品牌，谈到品牌创立的初衷，已有10年健身经验的创始人跳跳认为，消费者应该有更好的体验，不受到传统健身房年卡的束缚，不被捆绑销售、不被推销私教……他们值得拥有一个更自由的健身选择，以及更优质的健身消费品牌。
品牌创立至今，超级猩猩的发展经历了几个重要节点：
之所以取名为“SUPERMONKEY”（“超级猩猩”），创始人跳跳表示，超级猩猩有着原始又纯粹的热爱运动的本能。每个人在运动的过程中，都应当快乐的像只猩猩一样，生来就爱运动、无所束缚。其实，健身本该简单。忘记社会的完美标准，抛开束缚。
跳跳表示，超级猩猩可能是目前中国市场上健身行业里坪效最高的一家公司，品牌在北京、上海、深圳三个主要城市的财务和数据表现一直都非常稳定。谈到融资后的计划，跳跳透露，接下来有三分之一的资金会投入到扩张门店上，另一部分的资金会全部投入到教练团队的培养，以及版权课程的开发上。
超级猩猩创始人跳跳
二、颠覆传统运营：按次预约、自由选择
超级猩猩的初心是为了提供给大家一个不办年卡，按次预约的健身场地，为了提高健身房体验，其核心竞争力体现在以下几个方面：
1、单次付费方式
单次付费方式是超级猩猩的最大卖点。消费者可以通过超级猩猩微信公众号进行预约购买，每周五22:30分准时全球发布下周新课表，大部分课程价格在69-159元不等。亲子课程是每节课239元。
从消费上来讲，超级猩猩是全国首家、也是连锁业态中唯一一家真正意义上对用户实行按次付费的健身会所。即便是充值用户，也是唯一一家支持充值卡（超猩卡）无理由退余额。
创始人跳跳认为这是超级猩猩与其他健身俱乐部最本质的区别。这样做不仅可以吸引新用户，还能提高二次复购率。
2、100种丰富的课程选择
超级猩猩的课程包括全球引入的优质课程以及超级猩猩自主研发的课程，主要分为六大类：瘦身塑形、瑜伽和普拉提、亚健康改善、拳击和舞蹈、儿童潜能开发和运动表现提升。
超级猩猩提供单次训练到系统训练等超过100种丰富的课程选择，满足消费者不同的健身需求。其中比较受欢迎的课程包括：FIGHTING COMBO燃动搏击课程、THE BLOOMING活力静态系列课程、BUTT SHAPER翘臀塑造课程、FAT KILLER脂肪终结者训练营等等。这些都是超级猩猩旗下超猩学院的自主研发产品。
跳跳告诉我们，超级猩猩会利用平台数据分析、用户热力图来进行课程调整。每家店会用3个月的时间调整好固定比例，不受欢迎的课程也是三个月内会被淘汰，而所有的新课程会在一个城市和区域进行测试，根据数据表现，在区域稳定之后才会进行全国复制。
3、更高坪效
从地产的角度来看，与传统健身业态瓜分商圈流量不同的是：平均每天都能为单个商业综合体输送500+的优质客流量，不仅包含来健身的人，还有健身前后一起吃饭逛街的朋友。
超级猩猩比餐饮行业的有效营业时间更长，从清晨6:00到晚上23:00，单个教室日均排课10-12节左右，每节课平均1小时，几乎没有闲时。尽管如此，也常常出现供不应求的状态。
据跳跳介绍，超级猩猩会用不同的价格去区分不同时间段的用户需求，平均一节课的人数会控制在20人-50人不等。北上深的下班高峰期，排队订单是成交订单的200%，每月营业额保持在40-70万。
