2、magmode名堂
吸金逻辑：为强调个性、重视品质的新中产阶级孵化一批特质化的设计师品牌
（1）男装设计师品牌孵化器，年底流水超1亿
以新中产为核心用户群体，从设计师品牌切入市场的男装品牌孵化器“magmode名堂”于2017年完成了1500万美元B2轮融资。
按照平均每月都有10家店的开业速度进行估算，2017年底流水能够超过1亿元。
（2）为新中产阶级孵化一批“特质化品牌”
名堂magmode主要是面向新中产阶级表达个性特质的时尚需求，为市场输入一系列新兴品牌。
每季联合全世界时尚媒体人、艺术家、设计师，在全球挖掘、筛选优秀设计，每季入选的设计师作品会在店内售卖，若品牌获得市场认可，便会推进单店拓张。
同时以线下主题内容活动的形式，传递品牌特质，借助文化展览、音乐、茶饮、书籍等媒介，吸引更多的目标客群。
（3）拓展计划：店铺扩张、品牌孵化双重加速
截至2017年8月，magmode名堂在全国共有12家线下门店，首批孵化的品牌已进入单店扩张状态，拥有3家SEAN BY SEAN 、2家MATTITUDE。
下一阶段，magmode名堂将在店铺扩张、品牌孵化方面加速，2018年magmode名堂及所属单品牌的店铺数量计划能达200家左右。
三、休闲娱乐
随着当下年轻人娱乐方式的改变，健身、电竞、手游、桌游等新兴休闲娱乐规模化，开始占领购物中心，2017年获得融资的休闲娱乐品牌以健身会所、电竞、篮球馆为主。
涵盖智能化、互联网化、24小时、共享经济、小而美的新型健身房，在全民运动的热潮下，赢得年轻人的碎片时间，自然成为了资本的宠儿。
这批获得资本关注的休闲娱乐品牌还具有明显的社交属性。典型品牌有手游网咖“王者俱乐部”，招募专业游戏玩家，提供专门陪玩、代练服务。
1、超级猩猩
最新融资情况：C轮融资数亿元人民币
吸金逻辑：通过品牌打造和课程产品迭代，提高获客效率
（1）用集装箱重构健身空间，品牌估值超10亿
超级猩猩为当下热爱健身的年轻人，提供运动空间解决方案和便捷智能的健身体验。品牌由一对建筑师夫妻于2014年创立，从建筑设计思维出发，利用集装箱的建筑形式重新构建健身空间。
近年新型健身房相继获得资本青睐，超级猩猩也在2017年初年末分别完成了B轮融资、C轮融资。目前门店数不超过30个，基本处于盈利或者盈亏平衡的状态，估值超10亿元人民币。
（2）开发自助健身舱、零售制“付费团课”等创新产品
超级猩猩开创了24小时无人自助健身舱的新兴模式，并将传统健身俱乐部的操房独立出来，设计改造成零售制的“付费团体课”新产品。主打按次付费的团体课程，以及按人按小时付费的自助健身服务。
目前，除了全天候开放的自助式健身舱，旗下还运营全能店、瑜伽店、单车店、亲子店、CrossFit、体能店等多种类型的健身场馆。
超级猩猩聚焦的用户是新中产人群，在团课教练选择和品牌设计上，都迎合年轻人的时尚品味。在室内装修、灯光设计和宣传上，打造年轻动感的品牌形象。
（3）拓展计划：开启全国市场拓展之路，2018年拓店百家
在C轮融资完成后，超级猩猩将开启全国市场拓展之路，预计2018年全国拓展门店达到100家，除了已经覆盖的北上深外，还将进入广州、成都、杭州、南京等城市。
四、儿童亲子
2017年5个儿童亲子品牌获得融资，资本聚焦儿童教育/托管、儿童游乐、儿童零售等领域。首创“美商”培育的【克里艺术】、专注青少年认知力训练【博沃思教育】获得资本关注，儿童教育领域的课程创新迭代正在加速。
此外【蜜芽】、【优儿学堂】均是从线上走至线下，拥有稳定流量基础以及用户大数据，重视线上线下融合及体验是其发展的主要特征。如蜜芽从电商起步开始布局线下，不仅高效对接流量需求，并利用线上数据，对实体店的运营、拓展提供实际指导。
