4、MJstyle：提升客户体验，进行海外扩张规划
销售业绩：2016年销售额达28亿，2017年销售额预计达到60亿，并且要保证每家门店有20%销售率增长。
门店拓展：2017上半年，共新开了37门店。计划2017年至少新开150家门店，新开营业面积超30万㎡。在一线城市起家的MJstyle近两年来将开店重点转移到了二三四线城市。
门店增设LED屏和自助买单机：2017年已在门店设有自助买单机和沙发绿植休憩处，未来还将在门店增设LED屏，为客户提供更好的购物体验。
海外扩张：未来8年时间里，将开设3000家以上MJstyle门店，并计划在中国澳门、日本、马来西亚、新加坡等地开设门店。
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MJstyle在不到5年的时间里开设了200多家门店，在2015年门店内就开辟了咖啡店中店MJ COFFEE、轻餐饮等。2016年，品牌增添了更多潮流生活馆多元化的元素。
目前除了卖服装，已经融合了家庭元素和社区文化，小到刀叉、杯具；大到大型咖啡店中店，将家居、日用、咖啡和儿童玩具等业态融合进门店，进行全品类品牌升级，欲打造“MJstyle+”融合概念来与其他国内外快时尚（专题阅读）品牌竞争。
5、ZARA：毛利率8年来创新低，将着重发力线上渠道
销售业绩：2017年3月，ZARA母公司Inditex公布2016财年简报，毛利为132.79亿欧元，毛利率创下8年来新低，为57%。Inditex集团从未公布ZARA在中国的业绩数据，因此从数据上也无法确定ZARA能在中国获得相同的利润。
门店拓展：2017上半年，在中国新开了7家门店，比2016年上半年多开1家。目前在中国开设的门店已超过500家。其中，2017年2月，ZARA在中国开设的第一家位于成都的全新店铺形象打造门店正式关闭。
放缓实体店扩张，发力线上渠道：ZARA在未来将会放缓实体店的扩张，而将更多精力投入到线上渠道。虽然ZARA的存货和物流管理均属一流，但对电子商务的反应速度却难以置信地慢，到2014年才在天猫开设网上店铺，不过相较同样反应慢的H&M来说，ZARA拥有快速的物流系统，更利于电子商务的发展。
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ZARA之所以能成为全球最赚钱的快时尚品牌，其核心在于它善用大数据，拥有了来自顾客的身材信息数据后，品牌在设计、制版等方面都能有更符合消费者口味的表现，因此总能更快更准地推出符合潮流的产品，让销量一直维持在高水平。
6、A|K：2017年升级为生活方式体验馆
销售业绩：已经连续5年保持30%增长。
门店拓展：2017上半年，新开门店48家；目前总门店数已超100家，主要分布在全国一二线城市。
升级为生活方式体验馆：A|K品牌在2017年迎来史上最大程度升级，主要通过品牌形象升级调整、产品风格细分、整合传播营销和品牌体验设计等品牌因素重铸，品牌门店将从原本单纯的“购物”转变为“生活方式体验型消费”。
2017年5月，全面升级后的A|K门店在无锡荟聚购物中心、武汉M+广场、台州星光耀广场、新昌海洋城、福州世欧广场、合肥国贸广场5城5店相继开业。
开始布局线上业务：大力布局线下门店的A|K品牌，2017年7月在天猫开设旗舰店开始布局线上业务，未来将采用场景导购的方式来抢夺流量，通过场景导购的系统化体验让用户的体验升级，成为新的商品展示方式和客单转化方式，希望从线上线下同时入手打造新零售模式。
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A|K前身是意大利设计师品牌，后被郑仕服饰收购，产品涉及男装、女装、配饰等多个系列。
总部设立于时尚之都米兰，从研发、生产、到上市周期仅需三周，每年推出近8000款国际流行款式。未来门店拓展首要考虑进驻以万达广场、银泰城、来福士广场等为首的时尚竞品聚集地。
7、NEW LOOK：3年开500家门店计划或将搁浅
销售业绩：截至2017年3月25日，2017财年NEW LOOK品牌可比销售录得6.6%的跌幅，英国本土市场可比销售跌幅6.8%，唯电商业务收入持续上涨。
门店拓展：2016财年新增门店66家，2017财年扩张步伐相对放缓，在中国新增门店仅25家，是2016财年开店数量的38%。截至2017年3月25日，NEW LOOK在中国门店约为110家。
注：2016财年时间段为2015年3月-2016年3月；2017财年时间段为2016年3月-2017年3月。
在中国知名度不足以快速扩展门店：相对于ZARA、H&M等国外快时尚品牌，目前中国消费者对于NEW LOOK的认知度相对较低，其品牌2016年提出3年中国门店数达500间的疯狂计划看来推迟甚至搁浅的可能性极大。因为，品牌知名度不足以支撑如此庞大的开店计划。
品牌本土化布局未能带来同等的收益：在中国本土化布局努力中，NEW LOOK实现85%产品为中国采购，1/3为中国市场特别设计。但本土化布局并未给NEW LOOK带来亮眼的销售业绩，截至2017年6月的2018财年一季度，NEW LOOK品牌可比销售跌幅8.2%。
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NEW LOOK进入中国市场较晚，而H&M、ZARA、UNIQLO、GAP等品牌通过较早进入中国市场，已在各大商圈跑马圈地。同时， NEW LOOK的营销、价格以及风格定位在众多国内外品牌中显得并不十分突出。
因此，在整体零售环境放缓以及中国市场竞争激烈的情况下，仅进入中国市场三年的NEW LOOK，未来可能还有更艰难的路要走。
