三、总结：未来购物中心业态会有怎样的变化？
1、去大店、做快闪店，以适应不断变化的潮流和消费者需求
“快”将成为未来商业发展的关键词，消费者需求变化加快、品牌更新换代更快，相应地购物中心对于业态规划和品牌调整，其反应速度和更新频率也应得更快。
（1）上海兴业太古汇：做小店和快闪店
上海兴业太古汇放弃了传统的商业地产招商（专题阅读）策略——把上千平方米承包给某一个高端品牌，迅速瓜分掉整个项目面积。而是采用以 150-200 平方米的“中型店铺”为主的思路，小店更易调整，以期适应不断变化的潮流和消费者需求。
租约在 2-4 个月、甚至是更短的快闪店也是维持消费者新鲜感的一种手段。上海兴业太古汇的每一层楼，都专门留了一点商铺的位置，给各类品牌做快闪店，或是根据商场的季节性活动作为主题店铺。
图片来源/兴业太古汇
（2）日本东京NEWoMan：为个性品牌开辟“临时空间”
2016年在东京新宿新开业的商场 NEWoMan一楼，同样设计了一块大约 250 平方米的空间，设定为“临时店铺”。NEWoMan 会邀请一些与整个商业设施气质相符的品牌入驻，一个季度之后，再更换另一个品牌。
首次进驻的则是围绕“大米”做主题的生活方式型店铺“Akomeya”，店铺每天可录得两千多份销售记录。
图片来源/NEWoMan
2、传统业态分类将被打乱、重新分化
淘宝原本按照行业分类的男装、女装、箱包、运动户外这样的入口被“有好货”、“爱逛街”、“必买清单”取代。本质上，它是在寻找一种拉长消费者停留时间、增加消费频次的做法。
回归线下实体店也同理，百货按楼层的传统业态分类方式被诟病已久，购物中心的优胜在于其混合排列的体验式消费。在各类主题街区出现之后，业态分类的方式按内容、主题、场景做了重新分化，跨界、复合业态也成为常态。
当消费成了身份表达的一种方式，消费美学之间的差异，可能催生未来更多意想不到的业态组合。围绕不同“生活方式”进行划分，比如健康的、文艺的，都有可能成为新的热点。
图片来源/摄图网
3、业态复合程度越来越高
从单品出发覆盖整个产业链，在一个门店衍生出不同功能，比如大米专卖店“Akomeya”；
或是围绕一种生活态度/方式，集合与其气质相配的各式商品，比如各类生活美学空间；
传统业态如照相馆、理发店、书店等，也加入零售、餐饮、文创的组合，以提升自身功能价值。
正如同上文所说，购物中心内的业态混搭、跨界、复合已成为常态，组合形式也是多种多样。
我们需要考虑的是未来还有哪些更佳的组合方式即将出现。
图片来源/言几又·见
4、购物中心的场景升级将在催生出各种新兴业态
购物中心不再是在一个小盒子里做店铺排列，店铺面积甚至形状都不再规整，户外空间、屋顶空间、空中花园等重新定义业态规划方式，都为消费者创造更多体验乐趣。
上海瑞虹天地月亮湾利用开放式街区打造24小时主题餐饮；杭州大悦城凭借滨水优势，设计24小时不打烊的滨水街区；屋顶空间、空中花园被更大范围地被利用起来，餐饮、农场、运动馆等进驻其中……
换个角度也可以说，购物中心的空间规划创新同样驱动着新兴业态的诞生。
图片来源/瑞虹天地
5、购物中心逐步囊括所有生活消费场景，将有更多新奇业态进入
为了适应青年人的体验需求，购物中心业态更迭不仅在提速，其内容广度也同步发展。单一的零售功能已不能满足他们的体验需求，购物中心从“卖东西”到“卖生活方式”的方向进阶，将逐步囊括消费者的所有生活消费场景。
这使得新奇业态将会源源不断地出现在购物中心里，购物中心的未来形态依旧充满想象。
图片来源/landscapebangkok
特别说明：本文部分数据以及观点来源蓝色光标、艾瑞咨询、时代嘉道、webinsight、好奇心日报。
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