美国|澳洲购物中心启示录|what you need

2017年01月23日09:33
核心提示: 放眼全球,美国、澳洲商业地产已历经数十年发展变革,它们有何不同的定位导向?哪种模式更适合国内项目借鉴?

1、澳洲西田米兰达购物中心:开放性强,充满生机

澳洲西田米兰达购物中心(Westfield Miranda)建于1964年,经过多次改造和扩建。于2014年改造完成,是西田集团最新一代的产品, 是澳洲近年来区域购物中心改造最为突出的典范。

位于距悉尼30公里的南郊,商圈人口57.4万人。

翻新扩建后有462个店铺、可租赁面积为129,155平方米、年销售额8.122亿澳币(40亿人民币)、年访客1480万、停车位4891个。

图片来源:wikipedia

·2014年改造后的主要特点

将传统的封闭大盒子与室外商业街相临的外墙打开,增加了客流的互动性及便捷性;

增加了美食广场,创造开放式生鲜集市的热闹景象,自然而亲切,充满生机;

主力店:4个百货:David Jones、Myer、Target、Big W;3个超市:Woolworths、Coles、Aldi;10个屏幕的电影院等。

图片来源:envision-design.com.au

图片来源:theleader.com.au

米兰达的第二商圈辐射到其相邻的西部区域,第三商圈辐射到其相邻的北部区域,所以米兰达辐射范围限于悉尼的南部地区,是一个典型的充满日常生活用品店的区域型购物中心

图片来源/中购联

2、澳洲百老汇购物中心:无奢侈大牌,却做到坪效澳洲第一

澳洲百老汇购物中心(Broadway Shopping Centre)可租面积约为5万平方米,属于一个次区域型的购物中心,百老汇位于悉尼中央火车站附近,周边由悉尼大学和悉尼科技大学等5所高等院校环抱。

图片来源/sydney.com

百老汇在2013年超越西田邦迪成为澳大利亚购物中心的年度销售坪效冠军,并在2014年以10.7%的增长再度蝉联。

包括主力店在内的每平方米销售坪效达到1.15万澳元(约6.7万人民币),特别要指出的是商场的租户组合中没有一个奢侈品或快时尚大牌。

·业态/品牌组合

百老汇商场的主力租户主要由Coles和BiLo两个超市以及Kmart和Target两个折扣百货组成,还包括12个屏幕的Hoyts影院;

次主力店包括苹果零售店、Harris农贸市场、JB-Hi-Fi家电、书店、药店、百老汇健身和一个拥有640个座位区的美食广场等;

单元店铺由各类满足日常生活消费的吃穿用的专卖店铺组成,共计142家。

图片来源/yelp

百老汇购物中心年均人流量达1000多万。主要商圈的人口为29万,约43%的销售来自中心附近1.5公里的半径范围。

百老汇商场吸引了超过10万的非居住人口,主要来自周边的大学。

62%的消费者年龄在20-39岁之间。主要为白领,家庭平均收入高于悉尼平均值13%。72%的消费者每周到访,9%的消费者每天光顾。

来自:中购联
关键词:区域型购物中心 百老汇 美国南海岸广场 美国圣莫尼卡广场 澳洲西田米兰达购物中心
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