美国|澳洲购物中心启示录|what you need

2017年01月23日09:33
核心提示: 放眼全球,美国、澳洲商业地产已历经数十年发展变革,它们有何不同的定位导向?哪种模式更适合国内项目借鉴?

2、美国圣莫尼卡广场:高端时尚的开放式购物中心

圣莫尼卡广场(Santa Monica Place)共三层,总零售面积为47.5万平方英尺,是获得绿色建筑最高认证的购物广场,汇集洛杉矶高档购物商店、餐厅及休闲场所等130多家商户,是时尚风向标。

在三层楼高的开放式空间里有两间高级百货公司Nordstrom和创新型的Bloomingdale,以及一系列顶级精品店。如:路易威登、蒂芙尼、阿玛尼、巴宝莉、巴尼斯纽约精品店。

图片来源:e-architect.co.uk

三楼以餐厅为主,并有一座美食街提供与一般购物中心美食街不同的高档美食。

图片来源:minube.net

项目是拥有壮丽海景、流行时尚以及完美餐饮的海滨购物中心,经常出现在好莱坞电影场景中,也是加州最时髦的购物胜地。

商场的布置装潢有海洋的热情和活力,高挑的玻璃天窗直射进来的明媚阳光,可以让人们在购物的时候感到轻松愉快。

3、美国西田圣安妮塔购物中心:多元时尚的购物公园

西田圣安妮塔购物中心(Westfield Santa Anita Mall)是加州Arcadia区的区域型购物中心,集购物、美食、休闲和娱乐为一体的综合型休闲购物时尚公园。

项目可租赁面积为135,912平方米,年销售4.597亿美金,年访客1400万人次,停车位6199个。

图片来源:bridgeusa.com

233家专卖店,主力店百货有梅西Macy、Nordstrom、JCPenney。

专卖店以时尚服饰店为主,如轻奢Coach、Michael Kors等,快时尚品牌如Forever 21、Zara、H&M、GAP等,还有丝芙兰、无印良品等。

图片来源/中购联

在美国的澳洲西田区域购物中心并不像在澳洲的西田区域购物中心那样充满了便利生活用品业种组合,在美国的Westfield甚至连超市主力店都没有,走的是时尚路线。

4、

美国区域型购物中心以售卖时尚服饰为主的百货为主力店,是时尚风向标,更注重宽敞的体验和商品陈列。

其所扮演的角色是:满足若干个邻里和社区商圈里的人,对非日常生活用品即服装服饰、家具家电、娱乐休闲、餐饮等需求。

商圈辐射非常广,通常有三级商圈,即核心商圈、第二商圈及第三辐射商圈。这也符合人们的习惯,即购买非日常生活用品,如服装服饰、家居用品、娱乐休闲等,愿意到远但可选择余地大的商场去。

二、澳洲购物中心:便利亲民的生活中心

定位:以满足“日常生活基本需求”为导向

选址:设在所规划区域的中心位置,交通便利

业态:以服务居民日常生活需求为主的折扣百货、生鲜超市业态占比较大,一个购物中心内通常有数个百货、超市并存

运营:扩建、改造、调整不断,适应区域居民需求变化

功能:除扮演购物中心的角色外,还包括促进交通、就业、教育、健康、社区、娱乐、康复设施等角色

来自:中购联
关键词:区域型购物中心 百老汇 美国南海岸广场 美国圣莫尼卡广场 澳洲西田米兰达购物中心
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