那么，品牌想要快速成长，且具备长期可持续竞争力，该如何进行创新尝试？未来大趋势如何？本文就品牌商自身内功修炼与创新方面提出了实操建议。
一、行业大背景：消费需求与销售渠道变化
1、消费需求发生变化
当前迈入80、90为主力消费人群时代，消费形式从物理空间向虚拟空间转移，更加圈层化、个性细分化，对品牌个性、品质等要求更高。
1）未来中国80、90后是主力消费人群
2）相应带来消费者需求和行为的变化
“私人定制”，追求 “小众化、非主流” ；
高端消费向大众消费倾斜；
对于高端产品及服务的需求激增，如健康食品、教育及旅游等；
消费观念也将从 “购买产品” 转向 “享受服务”，从 “满足日常需求” 变为 “改善生活品质”；
网购优势日渐凸显。
2、商业销售渠道变化
电商不会替代实体店，但改变了原有商业销售渠道。线上线下竞争与流通商品品类的不断调整，导致业态升级、品牌调整速度加快。
1）线下实体商业仍是未来主流
电商销售占比在不断攀升，但随着电商占比基数的加大，未来增长速度缓慢，线下实体仍然是主力。埃森哲2014年调查发现，消费者中有“重返实体店”迹象，通过实体店进行购物的消费者由一年前的18%升至26%，93%的消费者表示实体店购物“非常方便”远远高于网络（75%）和移动设备（61%），未来电商与实体互融共生，但是改变了流通渠道商品内容。
2）线下商业调整速度越来越快，品牌更换频次越来越快，对品牌要求越来越高
2015年底中国新建购物中心数目约达到4500家。其中2015年开业购物中心有408家。CBRE 统计显示，全球兴建中的购物中心有超过半数是在中国境内。
2015年上半年是传统零售关店潮，关店的有百货，也有超市。如万达百货关闭10家，金鹰关闭2家，世纪联华分别关闭2家，家乐福关闭3家……关店企业中，外资（含中外合资）零售企业关闭门店16家，关店现象最严重的是江苏、广东、安徽、浙江各省的二三线城市。
传统零售关店潮、新型购物中心及商业开业潮，表明商业随着需求的变化进行快速的调整，品牌作为商业的组成部分，随着商业不断推陈出新，品牌更换频次越来越快，对品牌的各种要求越来越高。
3、资本推动、强强联合
越来越多企业、品牌进行强强联合、资本嫁接，推动行业变革。
无论是线上还是线下或其他平台，所有的一切都只是个入口，品牌作为商业入口流量的介质，承担着增加消费者粘性的重要角色！品牌如何创新成为大家共同的课题！
二、8大方向解读品牌创新核心策略
何为品牌创新（专题阅读）？对于品牌自身而言，品牌创新不单单是一个符号，一个图标，而是品牌通过全链条打造，不断循环革新，提升品牌的价值、竞争力、持久生命力。
1、主题概念创新
品牌名称具有新颖、有趣、独特性、易传播的特点，概念内容能够吸引目标消费客群愿意入店进行尝试、体验。
方向1：名称新颖、独特
“了不起的高小姐”：餐饮中的休闲甜品
“你好芒”：名称带有好玩的效果，芒果的“芒”字，就已经基本上说明了产品是什么，又直接又好玩
方向2：概念新颖
专为异地恋设置的餐厅：日本电信公司AU在大坂、东京的Hotel New Otani举行名为「Sync Dinner」的未来创意餐厅活动。它为了解决异地恋情侣的烦恼，专门推出了一项可以跨越空间的聚餐活动，创意而又浪漫。恋人触手可及，满足分隔两地情侣的相思之意。
互动：透过大屏幕不只是视频聊天而已，还能吹蛋糕与特效形成互动；
餐厅连线：手机收到邀请函后，到指定的餐厅空间并进行餐厅连线；
合影留念：在最后还能拍下纪念照片，而透过此镜头就像是两人真的在此餐厅用餐；
设立两部高清摄像头，让分隔两地的恋人可以透过巨大高清晰屏幕，来跟对方进行即时的互动晚餐。
