近年来，购物中心开业率低、招商难，已成行业普遍困境。据赢商大数据中心统计，截至2018年1月，全国5万㎡及以上的存量购物中心约6100家，未来3年拟增量2000家。一味追求大体量、全覆盖的购物中心，更是加剧了行业的“囚徒困境”，空置率高、客流少、利润低等难题愈加常见。
最近处在风口浪尖上的“拼多多”，则向我们展示了瞄准“特定人群”商业模式的威力：通过拼团形式，提供价格低廉的商品，同样是突破1000亿GMV（商品交易总额），阿里用了10年，京东用了6年，拼多多只用了不到3年。
在商业地产领域如是，找准记忆点精准切入的“小而美（专题阅读）”商业，凭借以下优势，开始受到企业和资本市场的青睐，进入舞台中央：
·投资总额相对较低，资金压力小
·建设和招商周期较短，能较快产生现金流和实现盈利
·覆盖的业态相对有限，降低建筑设计和招商管理难度
·船小好调头，后期运营的经营策略灵活
·市场培育期短、租金提升空间大、项目估值提升速度快
同时，未来随着城市商业副中心规划的逐步发展和消费升级，以社区型购物中心为主的“小而美”商业，将成为商业地产的主流。
今天，我们为大家盘点几个近2年开业就颇有口碑的“小而美”购物中心，看看他们有啥吸“金”诀窍，希望能为行业带来参考。
一、上海凯德星贸
吸金诀窍：以高端mall的排场，操盘接地气的社区项目
开业时间：2017年9月1日
商业面积：约1.7万㎡
部分进驻品牌：家乐福easy、壹小馆、Jimmy Joe’s Sub、NIKE、adidas、adidas NEO、SKECHERS、MEILLEUR MOMENT等
项目地址：上海市静安区恒通路318号
凯德星贸是凯德在上海的第6个项目，共有5层约百余个商铺，为1、12、13号线三条线路交汇的地铁正上盖商业，如此小体量，在在凯德以往的案例中并不多见。
在当时上海购物中心开业率普遍不高的前提下，凯德星贸以近乎100%的招租率开业，从设计到品牌组合都颇令人惊艳，获得了行内外一致的溢美之词，被总结为：高端大气上档次，亲民实用接地气。
首先在“颜值”上，凯德星贸便足够吸引消费者。金属放射线条型的外观，时尚摩登，如同智慧之眼的中庭使用浅色设计，既能利用自然光更能扩大视觉观感，现场找不到一块空白墙面，全部融入内装之中；同时，美食区采用中岛统装，统一形象，提升档次，整个mall犹如一本精致的立体杂志。
业态组合餐饮占35%，零售、儿童和生活方式各占20%，涵盖个性生活、健康运动和特色美食，将职场白领、周边居民以及家庭客群的需求都覆盖到了，并且充分利用换乘枢纽各楼层的出入口，营造良好的商业体验氛围，好逛度max。
而且，引进品牌的含金量还不低，既有星巴克、屈臣氏等大众品牌，更有部分独家、首家品牌，如全国首店Jimmy Joe’s Sub、魔都首店壹小馆、Greens Actually等。
