▌垂直风洞：反重力悬浮体验
以垂直风洞作为运动代表品牌之一的T1垂直风洞运动公园，已有进驻大连凯丹广场，项目能让人在不借助任何飞行器具及支撑物的状况下，在空中漂浮飞行并做多种酷炫反重力动作。
▌潜水：在盒子里“深潜”
凭借拥有室内海洋馆的优势，成都蛟龙港海滨城引入了浩海立方室内潜水俱乐部，最高水深达11米，可与鱼群互动接触，并特设潜水笼，带给游客深度体验。
▌滑雪：一年四季皆可
针对滑雪这一运动项目，目前国内已有不少品牌进驻购物中心的案例。其中2016年，华南区首个普乐思奇滑雪培训俱乐部进驻深圳天虹君尚，拥有3个可一次容纳3-4人滑雪的训练厅，并提供提供一对一专业滑雪指导。
▌复合型运动项目：多元化选择
运动业态在购物中心兴起，也带动部分运动品牌向复合化、多元化靠拢。以洛克公园3.0版门店为例，除了篮球、足球、羽毛球等传统运动项目之外，还加入了拳击、跆拳道、台球、轮滑、攀岩、射箭等项目，且规划有真人CS、VR虚拟现实体验。
▌张扬个性化的运动零售
目前，不少商场引入运动相关的零售店铺，通过邀请相关运动明星出席活动，以及注重打造沉浸式体验环境，提供定制式服务，来吸引更多消费者。
其中广州正佳广场和天河城先后引入NIKE旗舰店、Adidas全球首家足球旗舰店。两家门店开业当天，分别邀请科比、贝克汉姆亲临现场，让整个广州的球迷为之沸腾。
2017年，上海合生汇国际广场引入Adidas足球旗舰店，门店配备专业印号机和数码刺绣机，提供选择多样的字体、颜色、刺绣风格，享受个性化足球装备定制服务。
▌“动起来”的屋顶经济
购物中心的屋顶露天运动场，也是吸引男性消费者进入购物中心的一个重要因素。以广州为例，除了有保利中环广场、海印又一城等购物中心引入空中球场，2018年新开业购物中心将在“屋顶运动经济”方面突破。
其中，天河万科广场将在项目L6层打造屋顶环形跑道，作为购物中心与国际学校的分隔带，同时也为都市人群提供运动休闲空间。
嘉禾金铂天地顶层则规划了8500㎡空中花园，其中最大亮点就是5000㎡屋顶Sports Park和模拟飞机跑道的398米空中跑道。
此外，屋顶高尔夫球场在国内已有布局，以北京爱琴海购物中心为例，在6层设立设有高尔夫体验区、高尔夫用品展区和餐厅；7层主打高尔夫畅打、商务洽谈的商务区域。
四、汽车体验店自带新零售血统
近年来越来越多汽车品牌开起体验店，甚至把门店开到购物中心内。区别于传统4S店模式，新一代汽车品牌店自带新零售血统，通过场景营造强化产品体验感。
▌特斯拉Tesla：高科技体验中心
主打环保、高科技的特斯拉，将门店定位为体验中心，采取“线上官网电商+线下体验中心”的直营模式，且不以卖车为主要目的，而作为车辆展示及烘托品牌调性。
自从在北京侨福芳草地购物中心开设全国首家品牌体验店后，特斯拉目前已在全国开设了31家体验店。品牌落地倾向于如广州天环广场、广州天汇广场、杭州万象城、成都远洋太古里、南京德基广场等城市核心商圈的标杆中高端购物中心内。
▌保时捷Porsche：增强互动娱乐体验
近年来，保时捷开始在中国扩大门店同时，也更注重给客户带来互动娱乐等体验。
2017年11月16日，占地460㎡的保时捷e享空间于广州天环Parc Central正式开业，是首家开设在高端购物场所的保时捷零售体验展厅。顾客可享受LED触摸显示屏、虚拟现实技术、混合现实、增强现实等诸多数字化服务。
▌领克LYNK&CO：汽车体验店的“小鲜肉”
作为汽车届的“小鲜肉”，领克LYNK&CO“抛弃4S店”，其首个品牌体验店“领克空间”在2017年10月正式进驻杭州龙湖天街并开业。
在领克空间里，墙面上陈列一排运动式的车模，店内还提供美食饮品及部分定制的周边商品，如潮T、时尚夹克、托特袋等，被行业誉为“汽车界的新零售”的经营模式。
▌电咖汽车：跨界的汽车咖啡体验店
新造车公司“电咖汽车”将品牌体验店玩出跨界风。2018年3月7日，新造车公司“电咖汽车”首家品牌体验空间落户绍兴并投入运营，拟打造成国内首个汽车品牌与咖啡行业结合的新零售样本。
通过与ZOO COFFEE合作，电咖汽车品牌在空间上选用HAY和宜家北欧风与品质感的家居，并给用户提供休息、交流、充电、车与生活交互的平台。未来还将与ZOO COFFEE持续展开跨界合作。
▌蔚来汽车NIO House：汽车界的诚品书店
由李斌、刘强东、李想、腾讯、高瓴资本、顺为资本等顶尖互联网企业与企业家于联合创立的蔚来汽车NIO House，在2017年11月25日，全球首家蔚来中心正式于北京东方广场揭幕。
项目一楼为车辆展示厅，二楼为高端用户体验的生活社区，总体上可分为车辆展示、可预订的会议室和共享工作空间、阅读空间、剧场、聚会休息、亲子乐园、咖啡等七大核心功能。
2018年，蔚来中心规划将在十座城市布局10家店。目前，蔚来中心的足迹已经遍及北京东方广场、北京中关村、上海兴业太古汇一期和广州国际金融中心（IFC）裙楼首层。
五、“他经济”的生意经与新蓝海
不难看出，随着男性消费群体的崛起，由“他经济”主导的业态和品牌已逐渐成为购物中心的新主力，也给商场赋予新的特性。
■ 相比女性频繁的购买习惯，男性“剁手”频率虽少，但对品牌和商品拥有较高的忠诚度，而且也更看中商品除本身价值外背后的附加价值。购物中心除了针对男性喜好的领域下功夫，也对引进品牌的知名度和契合度有所考究。
■ 为俘虏爱玩、重享受的的男性消费者，如今不少购物中心向着娱乐和体验方向靠拢。商场内不仅是针对男性主题的卖场，而且更多在消费体验、服务、空间场景上进行深挖，而运动、娱乐等体验场所也在注重社交、氛围上有了新的追求。
■ 新的消费习惯或需求，衍生出新的商业模式，也让不少特色品牌通过创新或新形态来抢攻男性消费群体。不管是主打商品的设计、个性化、时尚潮流的卖点，还是通过跨界、集合店、新零售等形式进行展示，其独特性往往让品牌更受市场青睐。
随着男性消费的崛起，不仅让购物中心向更细分化、更专属化、更鲜明化的市场方向上发展，而且针对男性消费群体作为新的“突破口”，未来在抢占男性主题消费这一新蓝海上，也为购物中心带来新的一个增长点。
特别说明：本文转载自赢商网（ID：winshang）（作者 / 陈羲龙、陈佳妍、潘伊纯、李玉玲、卢致珍、陈绮琪）。此次转载仅供分享不作商业用途，文字与图片版权归原作者所有。如需转载，请联系原作者。
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