五、广州太阳新天地：由轻奢转向国际快时尚聚集地
· 品牌调整比例：16%
· 业态/品牌创新：照相馆
开发商：百嘉信集团
开业时间：2012年
商业面积：8万㎡
项目楼层：地下1层，地上8层
涉及较大调整楼层：B1/L3/L4/L5
停车位：1200个
项目品牌总量：160+
调整效果/业绩表现：2016年客流同比2015年增长近10%
1、调整背景/原因
商场最早定位轻奢，但2011年开始中国经济下滑，于是转向国际快时尚聚集地。
2、调整思路/品牌引进
3、业态占比变化
零售占比下降6%，餐饮、儿童亲子占比均上升2%；休闲娱乐、生活服务占比均上升1%。
六、广州荔园新天地：抢鲜“运动经济”
· 品牌调整比例：10%
· 业态/品牌创新：篮球馆/足球馆/射箭馆/棒球馆
开发商：荔园地产
开业时间：2014年
商业面积：7万㎡（一期）
停车位：2500个（一期为1000个）
项目品牌总量：100+
涉及较大调整楼层：L1/L4
调整效果/业绩表现：2016年客流同比2015年增长近8%
1、调整背景/原因
项目开业之时，正值跨境电商呈现火热之势，商场曾是跨境电商的天下；但随着“全民运动”意识日渐在大众心目中占据重要分量，如何迎合消费者日益变化的需求，抢占“运动经济”，则成为购物中心面临的一个新挑战。
2、调整思路/品牌引进
将目标客群重点放在15-25岁“肯花钱”，以及35-45岁“有钱花”这两个年龄段：他们对于健康的重视以及消费的欲望相对更强烈，因而突出运动这条主线也是顺应市场的需求，满足消费者的习惯。
在巩固现有零售业态的销售基础上，以“运动+儿童”为主线：一楼引进包括耐克、阿迪、NB、CONVERSE、SKECHERS等销售位列全国前五的运动零售品牌；四楼则引进番禺本土自创品牌SPORTSSQUARE(S平方）为主导的天台运动场，包括1200平方米篮球馆、400平方米足球馆。
3、业态占比变化
零售/配套占比下降5%，休闲娱乐、儿童亲子占比分别上升3%、2%，餐饮占比不变。
4、未来将引入棒球、射箭、蹦床、滑索等新型运动体验业态
按照调整计划，未来还将引入棒球、射箭、蹦床、滑索等新型业态。
S平方球馆还会在足球馆里增加弓箭训练场，以及在足球馆及篮球斗牛场之间辟一个地方进行棒球训练，以达到充分利用场地、运动种类更加丰富的目的。
未来还将经常举办运动主题的营销活动或者体育赛事，增强商场消费者粘性。
图片来源：赢商网
