2016十大新开购物中心|异军突起|的秘诀!

2017年01月11日10:33
核心提示: 商业存量未去,增量持续,新老购物中心之间不断“交战”。其中,哪些新开购物中心创新举措让人脑洞大开?在竞争日益激烈的大环境下,这些新开购物中心如何引领未来消费趋势?

9、上海七宝宝龙城:试与上海新天地“比肩”

·开业时间:2016.10.12

·开业率:90%

·开业客流量:10万+

·商业面积:10万㎡

图片来源:宝龙地产

宝龙上海首个全新商业模式旗舰项目,探索了哪些差异化竞争新招数?

(1)引进宠物乐园等特色业态

商场共有5层,主要分为国际快时尚、儿童体验、时尚生活、餐饮美食、主题娱乐五大业态,近300多家商户,一半品牌首次进驻闵行区,引进高端宠物乐园、生态环保主题儿童体验馆等特色业态。

BOBO 宠物空间

上海唯一集培训、游乐、寄养为一体的高端宠物乐园:设有宠物游乐、宠物培训(配置专业讲师)、酒店式寄养等服务,还有大型宠物游泳池,让宠物可以尽情畅游。

另外,提供多种动物训练,不仅有常见的小猫小狗,甚至还有鸡、鹅、猪、羊、草泥马等,俨然一个小型动物园。

图片来源:宝龙地产

Earth 2.0 地球尔

全国首个生态环保主题儿童体验馆:面积 1300平方米,设有 20 个不同主题区,集中在生态环保体验、职业体验和饮食体验3大类。还与UR、美图秀秀、晨光文具、松下电器、极食、江苏卫视等合作,设有相关的小店铺。

图片来源:宝龙地产

(2)每层均设餐饮

商场内每一层均设有餐饮,占比近半;此外,沿河11栋独栋都是高档特色菜系,加上两条酒吧街,丰富的餐饮品牌成了七宝宝龙城的特点之一。

图片来源:宝龙地产

(3)打造目前国内最大玻璃天幕

玻璃天幕长达265米、高35.1米,总面积5411平方米,能展示各种不同画面的视觉效果,是目前国内最大的玻璃天幕。

图片来源:宝龙地产

云智库点评:

以类上海新天地的格局为消费者带来场景新体验,与周边的七宝万科广场、华润万象城形成错位竞争,推动区域零售商业消费升级。

10、武汉天地壹方购物中心:大武汉沿江商业新地标

·开业时间:2016.9.17

·招商率:90%

·开业率:80%

·开业客流量:5万+

·商业面积:11万㎡

·停车位:2000个

·建筑设计:PELLI CLARKE PELLI &BENOY

图片来源:武汉天地壹方购物中心

作为大武汉沿江商业新地标,凭啥突围?

(1)室内动物主题公园吸睛

瑞安在2005年以33.9亿元拿下145万平方米的永清地块后,壹方购物中心已经开发了超过十年的时间。

作为武汉首个一站式国际风尚购物中心,项目引进杨梅红国际私立美校旗舰中心、室内动物主题公园等特色业态。

室内动物园-嘟噜嘟噜(zoolung zoolung)

来自韩国釜山的室内动物主题公园,不设栅栏和鸟笼,而是布置了雨林、沙漠、海洋等各种场景,让参观者和动物亲密接触。

图片来源:吃喝玩乐在武汉

(2)超前服务关怀意识

豪华母婴室、贵宾专区、智能化会员系统、代客泊车、个人导购等礼宾式服务,实现了管理服务上的国际化与专业化。

配备智能停车系统,通过感应装置,采取识别车牌、引导车位、中央收费、自助缴费等记录车辆进出的相关信息。

图片来源:吃喝玩乐在武汉

云智库点评:

这个曾和太古里作对比的购物中心在拿地时就被给予诸多期待,但从开业进驻的品牌来看,和早先的高端奢侈定位存在一定的差异,未来如何能在众多高端商业中赢得竞争,还有待观望。

三、2016年10大新开购物中心趋势总结

1、传统首层概念被打破,餐饮、娱乐加速挤压零售生存空间

10大新开购物中心首层引进的品牌中,餐饮占比26%,休闲娱乐占比上升至2%。

曾经,零售作为租金营收主力军,在商场首层“一骑绝尘”;但随着零售步入寒冬,购物中心大玩体验,轻餐、跨界复合餐饮、VR娱乐体验馆等业态正挤入购物中心首层,蚕食零售生存空间。

如咖啡+书店带有标签的情怀餐饮品牌,同道大叔、Line Friends等IP类跨界复合餐饮,既有客群吸引力,又有租金承受能力,这些品牌未来或将成为购物中心首层新宠。

2、主力店多元分化;次主力店发展蓬勃,复合型店铺受青睐

10大新开购物中心引进的主力店中,综合运动场馆、书店、演艺中心、大型主题乐园等突破传统概念的主力业态占比提升明显,以往影院、超市、百货“三足鼎立”局面被打破,主力店“大蛋糕”被多元分化,以适应不断变化的潮流和消费者需求。

而在引进的次主力店中,以集合店等模式为主的复合型店铺占比近90%;无论是市场趋势,还是消费意识转变,都呼唤新商业模型的到来:集合店、复合店的出现,直接解决了传统百货“品牌重复率高、承租能力差、聚流能力弱”等问题,同时,能够更好地帮助顾客以最高效率获得自己满意的商品,近年来实现了“病毒式”的发展态势,未来将是大部分存量购物中心业态调整招商引进重点。

3、新奇业态层出不穷,推动体验再升级

2016年,经济下行、电商冲击、消费转型,各种问题叠加放大,致使购物中心整体增长乏力、盈利困难。

激烈竞争之下,引入新奇业态,推动体验再升级,是提升购物中心回报值的有效手段之一。

4、餐饮“零售化”、“快时尚化”趋势明显

10大新开购物中心引进的近500家餐饮品牌中,休闲餐饮占比最高,达38%;单品餐饮作为近年来杀入购物中心的新兴餐饮品类,占比上升至10%。

休闲餐饮、单品餐饮快速复制、连锁经营能力较其他餐饮品类强,发展特性越来越接近快时尚服饰行业:以量取胜,迅速测试市场,快速调整产品结构,紧跟消费者心态、情感变化,不断开发新产品,优胜劣汰的同时刺激更多需求,提高消费频次和品牌忠诚度。

5、个性潮牌、设计师品牌、线上淘品牌崭露头角

10大新开购物中心引进的近1000家零售品牌中,服饰占比35%,其中个性潮牌、设计师品牌、线上淘品牌占比提升明显。

80、90后逐渐成为市场消费主力,个性潮牌、设计师品牌更能满足其对个性的需求和购买力。

而随着线上线下的大融合,拥有大批用户的线上淘品牌纷纷试水线下实体,带来更多、更快的消费选择。

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来自:微信号“商业地产云智库”
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