二、购物中心商户组合的4大基本原则
1、均衡性原则
均衡性原则是租户组合的核心原则，租户类型、租户数量、面积分配和位置分布等各要素之间只有达到均衡状态，整体效益才能达到最大化。
2、相容性原则
租户之间讲究相容性与互补性，是为了实现聚集的规模经济效益，使租户之间客流共享。租户之间顾客交流比例越大，则相容性越强。因不同业种间、同一业种下的品牌差异程度不同，相容性在租户之间并非成均匀状态。根据同类聚集理论，同一业种下众多品牌可产生高强度的相容性和互补性，但同时可能加剧内部竞争。为维持高相容性，避免内部竞争，购物中心（专题阅读）运营管理者可以从产品线、价格、风格等商品特性上加大差异化程度，对不同特性的租户进行合理配置，如业种相同，价格相当，品质类似，目标顾客一致，但风格差异显著的品牌租户在一起，不会成为竞争关系，同时互补性高。相容性与互补性是购物中心运营管理者决定业种与品牌结构的重要依据，也是承租商是否进驻一个购物中心的参考条件。
3、多样性原则
多样性能够提升购物中心的整体吸引力和创造更高的租金回报，多样性不仅指业种与品牌的丰富多样，也指租户组合方式的多样性。在强调一个购物中心的多样性时，要处理好多样性与购物中心市场定位、租户聚集核心、相同或相邻商圈其他购物中心的相似性等几个关系。尤其在相似性与多样性方面，尽力避免与同一商圈内或竞争性商圈之间同类项目的雷同化，确保特定购物中心商品与服务在所处商圈内的独特性。
4、动态性原则
由于市场环境、消费者偏好、流行趋势、品牌生命周期等都处于动态变化之中，购物中心的建筑形象、硬件设备设施和动线规划等随着时间流逝不断老化，原有的租户组合在空间上和功能上可能渐渐过时。购物中心内的租户要密切与目标市场和消费者接轨，不断调整组合策略，为消费者提供最需要的商品与服务。购物中心运营管理者要以较强的驾御市场的能力，对影响租户销售业绩和增长潜力的内外部因素进行分析（内部因素包括建筑实体因素、租户组合的合理性、租赁期限、经营管理能力等，外部因素包括消费者的变化、竞争对手的变化、政策及市政规划的影响等），作为租户调整的重要依据。
原资料名称：购物中心商铺租金微观决定因素与租户组合实证研究(188页）
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