五、正佳：Hi百货
【创立时间】2012年（首店开业）
【进驻城市】广州、武汉、北京
【面积需求】1500-3000平方米
【门店分布】广州正佳广场、武汉群星城1-2层、北京朝阳大悦城4层
【首选物业】购物中心
【拓展计划】未来，HI百货将不断走向全国各地，寻找合适的商业项目，继续拓展。
Hi百货，由正佳集团副董事长兼执行董事谢萌一手创立， 2012年10月25日，首店在广州正佳广场开业，综合了书店、cafe、艺术品、时尚、家居以及一切有趣设计师产品的百货店，号称国内首家自营精品高端的百货店。
在这个3000平方米的空间里，包括有艺术家居、饰品、书店、食品以及日常用品等多种品类产品。集中了150多个设计师品牌，超过300多个海外品牌，2万余件商品，来自全球数十个国家、地区的产品都汇聚在这里。
1.定位：卖的是时尚
Hi百货主要是采购30%的产品是互联网上没有的，保持差异化，这一块的利润率比较好，而互联网上有的产品，定价比互联网高10%。主要定位25-35岁女性为主要群体，有儿童用品、餐厨用品、文具数码、配饰等产品，Hi主要卖的是时尚。
广州正佳广场四楼Hi百货区域分布图
2.模式：美学经济+买手制
Hi百货其最本质的核心还是在于其利用了“买手模式”来实现百货业突破。每一件物品都是由时尚专业的采购团队精心挑选回来的，物品大多数都是全球限量版的。
采用买手制模式，实现个性化采购及错位竞争，为消费者提供多元化的选择。绕过代理商减少流通环节，降低零售价格，并提高利润率。
六、高德置地：小Q儿童城
【创立时间】2012年12月（旗舰店首店开业）
【门店分布】广州高德汇奥体店、广州珠江新城高德置地广场、广州天河高德汇购物中心三楼、广州萝岗高德汇A栋三楼
【面积需求】2000-15000平方米。标准店：2000平方米以上；旗舰店：15000平方米以上
【选址要求】首层至三层以内
【业态规划】零售+娱乐+教育+餐饮
小Q儿童城广州高德汇奥体店
广州佳锵商贸有限公司是高德置地集团旗下零售中心的企业，佳锵商贸有限公司诞生于香港。广州佳锵是香港佳锵在内地的全资子公司，负责香港佳锵内地业务——小Q儿童城的开拓和运营。
小Q儿童城适合年龄0~12岁，拥有室内儿童购物中心和户外游乐场。。
七、方兴地产：美食竞技场
【成立时间】2015年9月26日（首店开业）
【进驻城市】南京（金茂汇）
【面积需求】700平方米左右
2015年9月26日，方兴商业所探索的首个自营业态，以“美食竞技场”的形态和命名，落地南京金茂汇。
1.门店规划
根据规划，“美食竞技场”，是南京金茂汇整体餐饮业态中的一大特色主力店，店内面积接近700平方米，在南京金茂汇负一层下沉式广场入口处；将汇聚全国各地最受喜爱的经典面食，为南京面食爱好者提供一个社交型聚会场所。
2.运营特色
方兴将前期整体做好规划以及铺面的分割、设备配置等，然后邀请全国各区域有代表的面食品种进驻；运营一段时间后，还将会通过季度擂台排名等方式来进行商户的优胜劣汰。
这种以消费者口碑为依据的考核形式，已经在日本著名购物中心博多运河城的“拉面竞技场”有了范本;实践也证明，这种美食竞技，已成为了当地极有影响的餐饮盛事。这一理念的落地，在国内尚属首次。
八、万科：V+Club城市客厅、第五食堂
1. V+Club万科城市客厅
【创立时间】2014年3月25日
【门店分布】杭州银泰购物中心
2014年3月25日，V+Club万科湖滨城市客厅在杭州湖滨银泰二期正式开放，这个“城市客厅”是一个集咖啡、书吧、签约服务三项功能于一体的空间，也是融入咖啡与书吧的万科城市客厅。
2. 第五食堂
【创立时间】2012年6月15日（首店开业）
【进驻城市】深圳、杭州、上海、东莞、北京等
所谓第五食堂，是指除了学校、单位、商业、居家以外的餐饮食堂，泛指公寓食堂。作为中国第一梯队的房地产开发商，万科把第五食堂作为新建住宅区的标准设施。
2012年6月15日，首家万科“第五食堂”在深圳万科城开业。随后，杭州、上海、东莞的“第五食堂”相继开业。第五食堂将成为万科自创的社区餐饮连锁品牌，未来不排除会在全国的万科社区内进行复制和推广。
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