社区型商业街因受规模较小、业态不多的限制，其聚客能力和辐射能力弱，无法与区域内商业直接竞争。缺乏规模优势，社区商业街要如何取胜？本文对其竞争的六大策略进行分析，包括动线设计、O2O模式、运营管理方面等
外婆家连锁餐饮机构在发展的16年中，勇于创新，充分结合网络宣传策略，不但名列雅虎口碑网排名杭城热门餐厅前50，更在大众点评网发布杭州菜系浏览量排行中，以10670票高居第一。迅速崛起来的外婆家有何经营
现代购物中心发展越来越注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验。本文主要截取主力店变化的四大方向以及体验类主力店在购物中心业态地位逐渐强化两大类作详细解说。
电商和快时尚品牌的双面夹击，把曾经备受追捧的佐丹奴、班尼路、美特斯邦威等服装品牌逼向市场边缘。而优衣库、H&M、ZARA等5家快时尚商标门店总数较2013年增添了23.7%，增速减缓20个百分点。快时
中国商业地产在过去十五年发展中经历了四个阶段，从万达最初的探索到现在轻资产模式的运行，商业地产运营和资本运作方面都发生了很大的变化。回头看看，您是否还采用传统模式经营?
随着国家“科技创新驱动发展”战略的实施，以产业发展为导向的高新技术园区开发，取得了重大的经济成绩。科技园开发模式包括哪些？开发运营和战略定位中有哪些注意要点？
2014年下半年以来,以万科、万达为代表的地产开发企业纷纷启动轻资产化模式。“两万”启动商业地产的轻资产模式，引发行业热议，并引领行业发展方向。万达，华侨城，朗诗，远洋等开发商是如何轻资产化？
新常态下，消费成为需求增长的主体，商业地产迎来广阔的发展空间。而多样化的消费需求、消费习惯的变化以及资本市场的波动要求商业地产加快业态、运营模式以及资源整合等方面的升级，不断向精细化阶段演进。
商业地产资产有很多种形式，商业地产投资过程看到的是资产形式上从现金转为了在建工程，进而形成存货、应收账款，或者是投资性房产或者固定资产。不同的开发商，同样的成品商业物业记账的科目不一样。
社区商业目标群体以“家庭群体”为消费单元，突出体验与互动性，在具体运营管理过程要掌握7大要点。
