购物中心是通过租金等收入获得利润，想要赚取高额租金，必须先让商户赚取高额的销售额。销售额除了产品价格等因素之外，最重要的是需要客流量的支撑，而吸引客流做主要的法宝在于主力店的良好经营与管理。
2014下半年以来,以万科、万达为代表的地产开发企业纷纷启动了其商业地产业务的轻资产化模式，引发行业热议，并引领行业发展方向。
餐饮业态占据了现代商业业态大半江山，为什么还会有餐饮企业纷纷倒闭，苦苦支撑呢？而有的却是赚的盆满钵满？其实餐饮企业的经营状态大多是由老板的阅历、习惯和态度决定的，从某种程度上说，老板决定成败。
随着体验型经济在购物中心大行其道，越来越多的发展商和消费者都已不再仅仅满足于在购物中心内吃饭唱K看电影，极富眼球效应的文艺演出舞台正在被商业地产发展商所重视。
未来商业地产发展面临的困境不仅有同业的竞争、电商的冲击，最重要的还有市场消费理念和习惯的悄然改变。未来中国商业地产发展趋势将往何处去？
消费行业中超过80%的决策都是女性做主的，在一定程度上可以说，只要取悦女性消费者就基本搞定了商业地产消费行业。那么，女性消费市场中有哪些机会呢？
儿童主题乐园逐渐被主流商业地产商视为超市、影院、快时尚之后新的主力业态。因此，万科、万达、世茂等实力开发商几乎全部涉足儿童主题乐园，尤其是万达，更是将其宝贝王作为重点战略业务加以扶持发展。
在由南都集团承办的闭门会议上，15位地产掌门人齐谈企业的2015以及联盟企业间如何合作共赢。他们坦诚以对，纷纷表述自己的战略及策略，希望给地产企业提供尽可能多的借鉴和帮助。
本文就目前专注发展社区商业O2O的商业模式展开探讨，将遵循重要节点—涉及玩家—表现现状—发展途径—点评的逻辑，以京东、顺丰为案例，对O2O社区的发展现状进行盘点。
随着强调个性的消费人群增多，买手店逐渐获得了越来越大的发展空间和渠道。本文以连卡佛、I.T、一尚门等案例为雏形，详解买手店经营模式。
