2、ROCOCO
■ 创立时间：2012年
■ 门店面积：150-300㎡
■ 已开店数量：300余家
■ 已进驻典型购物中心：杭州嘉里中心、北京凯德MALL西直门、上海七宝万科广场等
拓展计划：2019年计划新开店铺180家，3年内扩展门店数量至700家，选址以一线、新一线城市为主，二三线城市为辅。
ROCOCO诞生于2012年，是以18世纪洛可可艺术风格为基因底蕴，以新女性潮流态度为审美标准的快时尚、风格化女装品牌。
▌“精准市场定位+高效生产周期+现代化供应链体系”组成品牌核心竞争力
ROCOCO定期对26-32岁的核心目标客群及其消费习惯、产品的周转率和时尚度进行系统分析，快速更新产品设计。
以“快速设计、快速生产、快速出售、快速更新”为立足之本的ROCOCO，货品生产周期一般只需60天-120天, 最快在10天-20天内便可出货。此外，ROCOCO以品牌运作和响应急速为核心的协同供应链运作模式，实现了和ZARA一样的灵敏供应链系统。
▌“创意快闪+跨界合作”玩转营销
ROCOCO在2017年-2018年相继打造不同主题的Pop-up Store快闪活动，广受商场和消费者欢迎，浪潮席卷上海、杭州、武汉等一线、新一线城市的核心商圈。
2019年，ROCOCO致力于倡导“盛装生活”的精致生活态度，率先提出“多元场景、多种搭配”的品牌理念，并打造全新的“场景式”终端体验，为消费者带来与众不同的购物乐趣。
此外，与新潮设计师、艺术家打造联名款，也是ROCOCO俘获年轻消费者的一大“利器”，如2018年携手新潮设计师Yuzuki推出联名剑玉限定系列。2019年ROCOCO将开启全新国际IP合作项目，携手具有全球影响力的知名IP推出联名合作系列。
图片来源：ROCOCO
3、美特斯邦威
美特斯邦威创立于1995年，目前旗下已形成主品牌Meters/bonwe、高端服饰品牌ME&CITY、慢生活方式独立品牌CHIN祺等多品牌矩阵，覆盖多种人群需求。
拓展计划：
■ Meters/bonwe：2019年重点布局二至四线城市，选址核心商圈优质购物中心次主店铺，拓展200-250家全风格标准店，门店需求面积在1000-2000㎡。
■ ME&CITY：2019年重点布局一二线城市，选址有国际快时尚品牌入驻的优质购物中心，拓展100-150家标准店，门店需求面积在1000-1500㎡。
■ CHIN祺：2019年重点布局一二线城市，选址有国际快时尚品牌入驻的成熟购物中心，拓展20-30家标准店，门店需求面积在500-800㎡。
▌品牌蜕变，打造全风格多元化潮牌
在消费人群细分和需求差异化的背景下，美特斯邦威进行了多风格、多品牌的布局。
主品牌Meters/bonwe由单一休闲风格裂变为文艺森系ASELF、潮酷街头HYSTYL等五大风格；旗下还形成了高端服饰品牌ME&CITY、慢生活方式独立品牌CHIN祺等多品牌矩阵，满足多种人群的消费需求。
▌渠道下沉， 革新消费场景
2018年启动的“百城千店”计划效果初显，伴随着三四五线城市的新门店落地，品牌整体业绩迎来大爆发，2018年前三季度净利润大幅拉升132.31％。
于此同时，品牌集合店、风格店等优质门店纷纷亮相，极大提升了品牌调性。2018年9月在沈阳落地的Meters/bonwe7000㎡全风格大店，更是以单日客流破4万人、日销售逾200万元的亮眼表现引发热评。
▌新零售模式重构消费体验
基于完善的供应链和全域营销，Meters/bonwe在2018年9月携手天猫进行新零售尝试。通过线上下单、一小时内“送衣上门”的方式，打造了线上线下全融合的消费体验。
4、REOAR KISS
■ 创立时间：2015年
■ 门店面积：300-800㎡
■ 已开店数量：7家
■ 已进驻典型购物中心：沈阳市府恒隆广场等
拓展计划：2019年计划重点面向一二线城市消费力量集中的商业体，拓展20家门店。
REOAR KISS是睿欧REOAR旗下的高端美妆集合馆，店内荟萃了国际护肤、彩妆、药妆、香氛多个品类，囊括CHANEL、TOM FORD、GIORGIO ARMANI等全球逾200个品牌。
▌创新服务模式，主打私人定制
REOAR KISS的消费者和美容顾问是“明星”和“明星经纪人”的关系，“经纪人”会为每位消费者提供量身定制的美容建议与采购方案，满足工作、聚会、休闲、约会等不同场景的美妆与护肤需求。
▌强化互动体验，增强品牌粘性
店内配备了皮肤测试仪等科技美容护理设备供体验，将美妆、科技、趣味相融合；不定时与明星、知名化妆师合作，开展美妆护肤互动课程；并通过素人改造等新颖形式，与消费者进行深度互动，产生情感连接。
二、休闲娱乐：多维度挖掘“他经济”
随着男性消费群体的崛起，由“他经济”主导的体育和电竞业态日渐成为购物中心的“香饽饽“。【BALLME篮球馆】和【B5电竞馆】作为其中的代表品牌，注重从活动内容、场景体验层面深挖，满足男性消费者对竞技和体验感的追求。
此外，正如赢商大数据中心发布的《2019商场“客流制造机”：50个娱乐新物种重磅登场！》报告中指出的，“双线”运营、IP化成为休闲娱乐品牌升级迭代的重点，【风云再起游乐汇】通过线上app联动线下实体店，并开发自主IP，打造独特竞争优势。
5、BALLME篮球馆
■ 创立时间：2015年
■ 门店面积：800-3000㎡
■ 已开店数量：3家
■ 已进驻典型购物中心：沈阳龙之梦购物中心等
拓展计划：未来计划面向全国一、二线城市，拓展30余家门店。
美嘉体育成立于2015年，是国内唯一一家同时涉足CBA、CUBA以及全运会3V3的公司，目前已成功运作七届CBA全明星赛及CUBA等知名篮球赛事。美嘉体育打造的“BALLME篮球馆”已逐步进驻购物中心，形成“场地+内容”的新兴商业体体育业态。
▌打造高专业性、纯美式篮球馆
所有BALLME篮球馆均采用NBA赛事级地板（厚度达25公分）、专业比赛用球和职业篮球场灯光，专业性强，加上年轻人喜爱的动感音乐和运动香氛，营造了浓厚的纯美式篮球场馆氛围。
图片来源：美嘉体育
▌与购物中心强强联手，持续输出内容
美嘉体育采取和购物中心合作运营的方式，将球星中国行、球员训练和核心赛事等放在商业体内进行，为项目聚集了大量客流。
目前已和北京龙湖长楹天街、沈阳华润万象汇等项目合作运营了篮球赛事，并在球馆内举行了球星见面会、球迷嘉年华等活动，频频引爆商场客流，促进了商场的盈利。
