一、2018年3季度购物中心关注新兴品牌榜TOP50
数据采集时间：2018年7月-9月
3季度新兴品牌（专题阅读）TOP50中，餐饮、零售表现持续强劲，分别上榜14家、10家；休闲娱乐、儿童亲子“旗鼓相当”，分别上榜8家、7家；生活服务、家居、跨界复合店均上榜3家，文创上榜2家。
2017年后创立/进驻中国内地购物中心的品牌上榜37家，占比高达74%。消费分级“新常态”下，新业态、新品牌层出，不断革新商业底层逻辑。
（新兴品牌界定：近三年进驻中国内地购物中心的全业态品牌）
1、零售：“内容/流量变现”加速；巨头领跑，新入局者差异化介入
（1）生鲜超市：高流量、强内容运营快速搭建“年轻生态”；经营向好
TOP50中，生鲜超市上榜6家，其中3家位居榜单前十。阿里、腾讯、京东、美团4大巨头持续领跑，绿地、优集客为代表的新入局者差异化介入，“爆点”频出，看点十足。
■ “背靠大树好乘凉”，经营表现超预期
腾讯系【超级物种】部分门店平均坪效达15万元/年，远高于行业平均水平。
阿里系【盒马鲜生】运营1.5年以上的门店，单店坪效超过5万元，单店日均销售额达80万元，其中线上销售占比超60%，年内门店数量将突破100家。
京东系【7FRESH】单店日均销售额近70万，线上订单占比40%。2018年9月与保利、大悦城、万科、绿地等16家地产商进行项目落地合作签约，并计划5年开设1000家店。
美团系【小象生鲜】无锡茂业亿百店开业不到一周，便带动商场客流量提升50％，商户销售额提高近40％，部分店铺销售额翻倍，部分快餐销售额甚至实现了3倍增长。
■ 地产商加入战局；优质内容孵化新消费场景
【吃喝研究所】是绿地集团新创的全新业态，根据不同的商圈结构、不同的顾客群体定制，同时兼具孵化平台功能。
【eat！】是优集客公司旗下“全国首家全渠道体验式超市”，拥有全球直采供应链，目前有22个大类、60个首选品类、4000个SKU。
品牌独特亮点
【吃喝研究所】不同于盒马鲜生以活鲜、生鲜为“吸客点”，核心在于通过商品和品牌的组合做独有场景。
首店面积2100㎡，6000多个SKU。品类上，生鲜商品占40％，标准商品占60%。与“老牌”零售商相比，绿地等地产商的新零售门店将“融入更多的生活元素、场景组合”做成门店特色，这是“地产商”涉足新零售的优势——有场景，接近用户。
①强化独有商品，做差异化：如冰淇淋品类，首店4个双门冷柜、200多个SKU的“冰淇淋博物馆”，是目前国内冰淇淋品类、口味、国别等最多的超市。
②扩大餐饮面积：餐饮档口为“联营＋自营”相结合，引入年轻人喜欢的餐饮品牌，与绿地自营的餐饮做互补及卖场引流的联动。
③将生活服务作为主打特色：如店内开设了社区生活服务站，整合进了包括衣服缝纫、洗衣、快剪、包装等生活服务。同时突出社交属性，推出“社区共享厨房”，顾客可定制“自制美食派对”，打造学习厨艺、分享美食的社交空间。
④融入特色文教类的儿童体验：打造玩乐无极限概念，店内地球仪、书灯、彩笔、文具等文教类商品丰富，同时引入有游玩体验的专业儿童理发店。
