2、经济实力雄厚的男性比重日益上升
归根结底，消费市场的兴旺源自人们收入水平的提高。西南证券的研究报告认为，男人的黄金年龄是40岁，进入该阶段的男性，无论是财富还是社会地位都有了积累，其消费能力和消费档次也远远高于其他年龄段男性，而国内40岁以上的中年男性人口占比也在逐步提升，这也助长了“他经济”的崛起势头。
此外，艾瑞咨询的数据显示，2017年高收入人群中，男性占比高达63.4%，显著高于女性的36.6%（参见下图）。招行联手顶级男性杂志《GQ智族》发布的《高端男性生活形态与需求综合研究报告》也表明，高端消费群体男性约占七成，他们大多是出生于20世纪六七十年代、身居要职、平均年薪50万元且家庭平均年收入超过76万元的精英人士。这些同样是男性消费崛起的重要因素。
3、庞大的单身男士规模
单身人士的消费结构与传统家庭的消费结构存在明显差异。由于没有家庭的负担，单身人群的储蓄倾向要明显低于非单身人群，边际消费倾向却要远高于非单身人群。而单身人士主要集中于白领和中产人群中，这部分人除了精神上的消费顾虑较弱外，物质上还具备较强的消费能力。
在我国，单身男性的数量远高于单身女性。西南证券数据显示，20-29岁的单身男性比女性多2260万，30-39岁的单身男性比女性多716万，40-49岁单身男性则比女性多393万。
而优质的“剩男”们通常具备更多的可支配收入，且没有抚养下一代的压力，在“一人吃饱全家不饿”的情况下，他们可以更从容自如地花钱享受更高端的体验和经历，由此催生“他经济”的发展。
三、“他经济”背后的商机
既然男性消费市场如此巨大，其中的种种商机必然也是值得关注的。
一般来说，女性群体所钟爱的消费领域较为固定，在她们成年后，大多锁定在衣着服饰、珠宝首饰、美妆美容等商品板块；而男性群体在不同年龄段的消费领域是有所不同的。
东方证券的研究报告指出：
·16-25岁年龄段的男性消费支出主要在体育、游戏、服饰等领域；
·26-36岁年龄段的男性主要消费领域开始向3C电子产品、汽车、旅游、保健等倾斜；
·37-50岁年龄段的男性消费主要为手表、奢侈品、汽车、旅游等；
·而51岁以上的男性则更注重于个人健康的消费支出。
此外，受当前“颜值经济”的影响，男性也开始涉足那些曾经只属于女性的消费领域，最直接的表现便是男性护肤品与美容美发市场的日渐兴起。
所以，在“他经济”浪潮下，男性消费能够深挖的商机并不少。
摸索男性的购买习惯，购物中心开始对男性消费群体进行布局。根据赢商网调查及分类，目前国内商场通过男士服装/美妆、电玩娱乐/3C数码、运动/健身、汽车等方面抓住男性消费者的需求，务求在更帅、更爽、更酷的元素上给“他经济”加码。
1、“精致男孩”引领男装，男士美妆崛起
在颜值经济时代，男性对外型也越来越看重，由此催生了一批注重日常服装的搭配和皮肤保养的“精致男孩”，这也让购物中心在男装、男士美妆上挖掘出新的消费需求。
如今男装品牌在购物中心里不单纯只做男装卖场，还注重空间的打造和融合的设计，务求在产品的陈列和展示中有更炫酷的体验，让服装融合传统工艺和时尚设计。如时尚休闲男装SENSU森所主推生活方式店，门店设置了音乐区、畅饮区、体验区等区域。
随着男性奢侈品市场份额的快速增长，奢侈品品牌在男性市场的版图规划也全面开启。爱马仕在美国纽约开设了全球首家男性服装专卖店——HermesMAN纽约旗舰店，并专门针对男性的品位和服饰特点，并提供量身定制服务。
随着“男色”时代的崛起，不仅仅是服装，男性也正在成为美妆产品的消费主力之一。根据百度咨询部调查数据，中国男士化妆品市场增幅达39%，其中眉妆的增长最快65%，唇妆其次，增幅达31%。相较而言，年轻男性，尤其集中于85后，对男士彩妆的接受度、青睐度更高，因此男士化妆品市场的崛起仍是一个循序渐进的过程，未来市场有待进一步挖掘。
2、电玩城、电竞馆、黑科技，“收割”男性消费者
抓紧男生“贪玩”、“爱刺激”的娱乐追求，以及对3C数码产品的“信仰”，如今不少购物中心通过电玩城、电竞馆、3C卖场等业态来“收割”男性消费者。
针对电玩城中男性消费者比例高达80.3%，购物中心开始纷纷引入电玩主题的品牌。其中，像上海七宝万科广场、深圳壹方城、成都华润万象城引入的星际传奇，主打赛车类、射击类、格斗类等项目，更通过全国联网，让玩家和各地高手过招。
以游戏、电子竞技作为主力军，购物中心引进的电竞馆，通过各类线下比赛，提升游戏体验感，增加玩家的黏性。
针对男人对科技电子类商品的“信仰”，购物中心布局3C专卖店，如今更紧跟新科技的步伐，打造“黑科技”集合店，突破消费者对电子产品的新认识。
3、爱运动好健身，购物中心锁定阳光男孩
如今在全民运动趋势下，女性健身、儿童运动得以兴起，但男性消费者在市场上仍然处于主导地位。现不少购物中心大力引入运动业态，并基于男性运动消费偏好，不断更新业态。
如深圳深业上城，在8楼引入了恒膺飞行俱乐部，设华南首家1:1全真模拟机舱，消费者可亲自感受飞行体验，并提供飞行知识科普课堂；
进驻大连凯丹广场的垂直风洞运动公园，让人在不借助任何飞行器具及支撑物的状况下，在空中漂浮飞行并做多种酷炫反重力动作；
成都蛟龙港海滨城深达11米的浩海立方室内潜水俱乐部，可与鱼群互动接触，并特设潜水笼，带给游客深度体验；
运动业态在购物中心兴起，也带动部分运动品牌向复合化、多元化靠拢。以洛克公园3.0版门店为例，除了篮球、足球、羽毛球等传统运动项目之外，还加入了拳击、跆拳道、台球、轮滑、攀岩、射箭等项目，且规划有真人CS、VR虚拟现实体验。
4、汽车体验店自带新零售血统
近年来越来越多汽车品牌开起体验店，甚至把门店开到购物中心内。区别于传统4S店模式，新一代汽车品牌店自带新零售血统，通过场景营造强化产品体验感。
如特斯拉，将门店定位为体验中心，采取“线上官网电商+线下体验中心”的直营模式，不以卖车为主要目的，而作为车辆展示及烘托品牌调性。目前已在全国开设了31家体验店。品牌落地倾向于如广州天环广场、杭州万象城、成都远洋太古里等城市核心商圈的标杆中高端购物中心内。
保时捷的零售展厅e享空间于2017年11月16日在广州天环广场开业。
四、男性消费市场将成为未来蓝海
当前女性的消费市场已被精耕细作，随着竞争的日益激烈，女性市场要想做好，需要更多的资源配置，男性消费市场还甚少被人掘开垦，而这个领域可能正是消费升级的一片蓝海。
在中产阶级崛起、移动互联网加码、个性化需求升级的背景下，被忽视了很久的男士时尚消费市场也开始复苏，随着90后、00后男性人群成长起来，男士品类也必将成为这个市场中不可或缺的一支有生力量。
随着男性消费的崛起，不仅让购物中心向更细分化、更专属化、更鲜明化的市场方向上发展，而且针对男性消费群体作为新的“突破口”，未来在抢占男性主题消费这一新蓝海上，也为购物中心带来新的一个增长点。
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