（评分标准：地理位置的 A+为最好，A 为非常好，B 为较为出色，C 为及格，D 为不及格；竞争情况的 A+为无主要竞争对手，D 为竞争激烈。经营状况同样 A+为最好，D 为不及格。）
沈阳皇城恒隆广场 （地理位置：A 竞争情况：B 经营现状：D）
地理位置：皇城恒隆（专题阅读）广场建筑面积 11 万平方米，位处沈阳核心商业街“中街”的西部，与老牌百货兴隆大家庭一街之隔面对面，位置可以说是A+级的，这个商业地段的客流量可以说是沈阳最高的之一，不过恒隆这建设这家购物中心时由于受保护故宫的影响，原有的地上5层被减为4层，这1层对恒隆广场（专题阅读）还是有一定影响的，所以给皇城恒隆广场的地理位置和建筑设计评分是A。
竞争情况：实际上皇城恒隆广场在中街缺乏真正的对手，对面的兴隆庭实力强劲，年销售额约25亿，但是恒隆和兴隆定位有所不同，兴隆定位偏向中低端。对于皇城恒隆来说，最大的风险在于沈阳的中高端和高端消费在以惊人的速度向“金廊”区域转移，给的分数是 B。
经营状况：根据恒隆的年报，皇城广场过去三年租金收入分别为港币1.5亿、1.6亿和1.6亿，如果按照中高端购物中心的租金收入占营业额 15%-20%计算，年销售额只有 6.5-8.5亿人民币，在这个地段，作为经营三年的运营成果，给运营的分数是“D”。
这是两张拍摄于卖场一层的照片，通道中只有寥寥数人，而整个卖场中只有 Zara、i.t.、优衣库快时尚品牌、UGG 和负一层的餐饮店铺中有些人气，其他店铺难见顾客。
沈阳市府恒隆广场（地理位置：B 竞争情况：D 经营现状：D）
地理位置：市府恒隆广场面积8.6万平方米，卖场定位5级，与上海南京西路恒隆广场定位相同，它位于沈阳市近年重点开发扶持的“金廊”青年大街的北部核心区域，紧邻沈阳市政府，老牌奢侈品卖场卓展购物中心与市府广场还有恒隆从北向南成三点一线，给B级的分数。
竞争情况：给的分数是D，这个分数代表竞争激烈。从整体上看，市府恒隆所处的“金廊（青年大街）”区域高端城市综合体明显过剩，“金廊”的规划起于2003 年，早期规划是12平方公里，6个城市综合体，但是经过10年的不断膨胀，“金廊”目前的总规划面积已经高达 75 平方公里，已经建成和在建的城市综合体多达30个，如此严重的过剩带来的是激烈的竞争，“金廊”沿线高端购物中心已经有数家被淘汰，更残酷的竞争还在后面。
从长远看，恒隆最主要的竞争对手有两个，第一个是卓展购物中心，卓展起于长春，2006年沈阳店开业，2013年沈阳店销售额24亿（长春店34亿，哈尔滨店14亿）， 幕后主要控制人是被称为“中国私人油田第一人”的华海能源董事长王乐天。卓展相比前几年现在正处于从高峰滑落的阶段，不过它的实力依然出众，相较于恒隆，卓展的优势在于多年经营打下的牢固顾客群，尤其是政府关系，卓展的购物卡在沈阳非常有名，虽然政府去年已经限制政府部门购物卡消费，但是卓展多年的积累不会短时间轻易消失，而卓展的服务也是非常有名，SVIP 顾客消费卓展将免费提供豪车接送，并有导购全程陪同，市府恒隆与这样的对手竞争，难度可想而知。
经营状况：卓展到恒隆、再到万象城，然后再从万象城回到恒隆和卓展，以想同档次卖场互相作为参考，以求调研不会出现太大偏差。正逢年前购物季，卓展的客流量不低，一、二两层里大约一半的店铺内都有顾客，三、四层顾客少一些，但是也还算不错；万象城整体人气很好，奢侈品在一、二两层，大约两三成的店铺有顾客，溜冰场和餐饮客流非常多，只有4楼的尚泰百货里客流稀少；市府恒隆的一层客流量非常少，二层往上几乎没人，只有顶层的百利宫影城有一些客流……经营状况分数为 C-。
天津恒隆广场 （地理位置：A+ 竞争情况：A+）
地理位置：天津恒隆广场由于还未完全建成开放，所以只说一些调研天津市场的细节。天津恒隆广场总面积15.28万平方米，它的最大特色是380米的长度，广场高6层，官方宣传图中宛如一尾鲤鱼身，近看仿佛一艘巨型航母。它的位置极佳，位于核心商业街和平路和滨江道的交汇处，与天津最著名的老牌百货劝业场成对角，和平路商圈平时日均客流量在40-60万之间，节假日高峰可达80-100万，位置评分A+。
竞争情况：从竞争角度来看，和平路原有的以百货为主的商业业态明显老化，这个商圈急需类似恒隆此等规模的新型购物中心，所以竞争条件也是 A+级，唯一的问题是恒隆的运营会是怎样的效果？另外，380米长的购物中心要如何设计才能让商场动线达到最佳效果？
原资料名称：恒隆地产研究报告：功夫是什么？
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