将首个作品——佛山水城购物中心推向市场后，保利商业于2012年正式成立。如今，佛山水城购物中心已升级为保利MALL·佛山，成为保利商业构筑4大业务板块、12个品牌产品线，留下的印记之一。
5年来，基于清晰的业务板块划分，保利商业在不断变化的市场环境中有的放矢，迅速推开全国布局，形成如今的全生态商业价值体系。
截至2017年12月，保利商业已开业运营94个商业项目，总开业面积超185万㎡。包括：
·12个购物中心
·12家品牌酒店
·10家公寓
·1个国际会议中心
·58个若比邻社区商业中心
·1个精品超市
不过，明确可行的目标并非这家企业快速走向规模化的唯一原因。“创造多元丰富的城市生活”的企业愿景，和融入一座城市之时，对公益、本土人文的重视，都让保利商业在收获合作伙伴、消费者认可方面，占据优势。
一、5年32城迅速铺开全国布局
以广东为大本营，5年来，保利商业项目布局已遍及全国32个城市。
这些城市集中于东部沿海地区，以及与东部经济联系紧密的中部地区，且以一、二线城市为主。
作为唯一例外的“西藏江南”林芝，则以其独特的自然环境和旅游资源，吸引保利于2016年进驻，布局精品五星酒店——林芝保利雅途酒店。
保利商业全国布局（截至2017年12月）
若按年份梳理保利商业布局节奏，可以发现：除了持续深耕大本营广东，保利商业每年均在华南地区之外有所突破。
■ 2012年：已在广州、佛山两地形成2座购物中心、2家品牌酒店的初步格局，并首次跨出广东，进入西南重镇成都；
■ 2013-2014年：布局平稳，2年内新增4个商业项目，以国际会议中心和酒店为突破口，首次进入大连、重庆；
■ 2015年：首个若比邻社区商业项目——若比邻·广州保利天悦开业，社区商业板块正式起步；同年，凭借保利MALL·慈溪，保利商业首次进军经济强省浙江；
■ 2016年：布局迅猛的1年，共计新增32个项目；同时，保利商业正式进军北京、武汉，并以保利广场·武汉开启外拓合作模式先河；
■ 2017年：保利MALL·烟台、保利MALL·长沙先后开业，外拓模式趋于成熟。随着上海首个项目——保利时光里·上海在年底顺利开业，保利商业将实现在“北、上、广”的一线城市布局。
可以看出，保利商业自成立之初便坚持稳健布局一二线城市，并在一二线城市逐渐进入存量时代之时，提出外拓合作模式，深挖潜在机会点，保持整体布局的良好市场成长性。
二、4大业务板块齐头并进
进军商业地产之初，保利商业就一直探索和研发具有市场发展潜力的直营商业品牌体系。如今，保利商业依托4大核心业务板块，已培育出12个品牌产品线，呈现清晰的商业脉络。
回顾2017年，保利商业4大业务板块合计推出40个全新项目，在精细化运营、轻资产拓展等领域，均打开全新局面。
1、购物中心：构筑差异化矩阵 运营能力精细化
（1）大型项目操盘能力
从立项到开业历时仅约1年，14万㎡保利MALL·长沙共吸引约230余家知名品牌进驻，包括山姆会员店长沙首店。开业当天客流达40万人次。 这意味着，保利商业已具备“快速招商、快速开业”，操盘大型项目的能力。
（2）打造差异化产品
首进上海，保利时光里·上海遵循“相遇有时，生活有光”理念引入84个品牌，包括7个首入中国的国外品牌、5个创新业态品牌、11个国内唯一品牌店，在竞争激烈的上海市场匠心打磨差异化产品——都市中心艺术主题的小型精致商业体。
（3）精细化运营
在“年销售额近10亿元”的基础上，已开业6年的老牌项目保利中环广场，引入近3000㎡扶光书店、5000㎡粤盛足球场，弥补周边文化、体育消费配套空缺，继续深挖项目成长潜力。
今年12月31日，保利中环广场永旺GMS店将撤场。去百货化留出的3万余㎡空间，将为这个项目带来全新转型想象。
