无印良品来中国12年，已经成为一个家喻户晓的知名品牌，也让很多人觉得日本人的生活很精致，有品位。
其实四五十年之前日本人的生活，也远远不是这个样子滴。这些从一个日本品牌的历史中可以窥见一二。
一、产品销量日本第一
今天要说的品牌就是日本家具和室内装饰行业老大，Nitori，中文名字「宜得利」，产品销量占日本市场的一半以上，全球近430家店，其中中国有40多家。
等等，日本第一难道不是无印良品？确实不是，无印良品只是行业第二，而且和宜得利的差距不是一星半点儿，和宜家日本加起来都抵不过一个宜得利。
宜得利2015财年度营收超过4327亿日元（约合人民币260亿元）。而无印良品2015财年度的营收为3075亿日元，宜家在日本都排不进前五。
宜家进入中国19年，成了年轻人最爱去的休闲、购物圣地；而在日本却打不开局面，很大程度上也是因为宜得利。
二、最不“日本”的日本品牌
宜得利的家居产品，除了具备日式的简洁外形设计，整体更倾向于色彩缤纷的北欧风格。
宜得利的创始人名叫似鸟昭雄，最初，似鸟昭雄1967年时在札幌开了一家“似鸟家具店”，开家具店只是因为附近街上没有家具店。
当时店面只有100平方米，他每个月会去台湾进货，购买沙发、餐桌椅组、床和台灯等。但不久之后，附近就开了一家大几倍的家具店，似鸟家具店遇到了生死考验。
1972年，似鸟昭雄报了个游学团出国取经，在美国加州待了一周多时间。他一边购物，一边观察美国人的生活方式，这一趟美国之旅让似鸟昭雄受刺激了。
看到美国人的生活条件，房子里装修豪华，日本人家里简直没法看。再看美国120多年形成的成熟零售业，东西便宜，家居店品类齐全，家具价格只是日本的1/3。在日本，普通民众想把家里好好装点一番都花不起那钱。
他觉得日本太穷了，下决心要帮日本人过得像美国人一样豪华。
三、“变态”创始人给自己定了60年计划
从美国回到日本，当时27岁的似鸟昭雄做了一道算术题，美国用120年建立了成熟完善的零售业，他觉得自己要用60年才能追赶得上。所以，他给自己的家具店定了个60年计划。
就算是草拟一个发展方向，谁会一下制定一个60年计划？
今年似鸟昭雄72岁了，早以不担任社长，转到幕后去做董事长了。
但是几十年下来，他一直在不断完善、更新自己的60年计划，让宜得利有了今天的辉煌，市值超过14560亿日元（约合人民币882亿元），曾创下连续28年增收增益的日本上市公司记录。
2010年，似鸟昭雄跻身福布斯日本40大富豪榜第30位。现在其个人身家33亿美元。
