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在日本|无印良品和宜家都输给了Ta!

核心提示: 在中国,无印良品被视作实体零售的标杆品牌,可在日本,有一个品牌却远超无印良品,甩日本宜家好几条街,看创始人是怎样带领这个品牌一步步取得今天的成就?又有哪些地方值得中国的实体零售借鉴?

无印良品来中国12年,已经成为一个家喻户晓的知名品牌,也让很多人觉得日本人的生活很精致,有品位。

其实四五十年之前日本人的生活,也远远不是这个样子滴。这些从一个日本品牌的历史中可以窥见一二。

一、产品销量日本第一

今天要说的品牌就是日本家具和室内装饰行业老大,Nitori,中文名字「宜得利」,产品销量占日本市场的一半以上,全球近430家店,其中中国有40多家。

等等,日本第一难道不是无印良品?确实不是,无印良品只是行业第二,而且和宜得利的差距不是一星半点儿,和宜家日本加起来都抵不过一个宜得利。

宜得利2015财年度营收超过4327亿日元(约合人民币260亿元)。而无印良品2015财年度的营收为3075亿日元,宜家在日本都排不进前五。

宜家进入中国19年,成了年轻人最爱去的休闲、购物圣地;而在日本却打不开局面,很大程度上也是因为宜得利。

二、最不“日本”的日本品牌

宜得利的家居产品,除了具备日式的简洁外形设计,整体更倾向于色彩缤纷的北欧风格。

宜得利的创始人名叫似鸟昭雄,最初,似鸟昭雄1967年时在札幌开了一家“似鸟家具店”,开家具店只是因为附近街上没有家具店。

当时店面只有100平方米,他每个月会去台湾进货,购买沙发、餐桌椅组、床和台灯等。但不久之后,附近就开了一家大几倍的家具店,似鸟家具店遇到了生死考验。

1972年,似鸟昭雄报了个游学团出国取经,在美国加州待了一周多时间。他一边购物,一边观察美国人的生活方式,这一趟美国之旅让似鸟昭雄受刺激了。

看到美国人的生活条件,房子里装修豪华,日本人家里简直没法看。再看美国120多年形成的成熟零售业,东西便宜,家居店品类齐全,家具价格只是日本的1/3。在日本,普通民众想把家里好好装点一番都花不起那钱。

他觉得日本太穷了,下决心要帮日本人过得像美国人一样豪华。

三、“变态”创始人给自己定了60年计划

从美国回到日本,当时27岁的似鸟昭雄做了一道算术题,美国用120年建立了成熟完善的零售业,他觉得自己要用60年才能追赶得上。所以,他给自己的家具店定了个60年计划。

就算是草拟一个发展方向,谁会一下制定一个60年计划?

今年似鸟昭雄72岁了,早以不担任社长,转到幕后去做董事长了。

但是几十年下来,他一直在不断完善、更新自己的60年计划,让宜得利有了今天的辉煌,市值超过14560亿日元(约合人民币882亿元),曾创下连续28年增收增益的日本上市公司记录。

2010年,似鸟昭雄跻身福布斯日本40大富豪榜第30位。现在其个人身家33亿美元。

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来自:金错刀
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关键词:宜家 宜得利 无印良品 物流中心 家居品牌
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