6、卜蜂莲花：1天同关2家店，或将退出武汉市场
·品牌国籍：泰国
·进入中国时间：1997年
·中国门店总数：64家
·2016年门店关闭：3家
截至2016年8月，卜蜂莲花在中国拥有及经营合共60家零售店铺，包括59家大型超市及1家超市，年底前将会再开设4家新店。
2016年4月份，其合肥店因业主重新发展物业关闭，但计划2018年10月重开。2016年12月7日，卜蜂莲花在武汉的宝丰路店和武珞路店同日关闭，且没有任何预兆。
图片来源 / 赢商网
（1）关店原因
除了外资超市入驻和本土超市的扩张，商超市场竞争激烈之外，武汉的免税店遍地开花，抢占了部分市场份额。
（2）调整措施
虽然早在2013年就制定了三年扭亏为盈计划：2014年继续亏损，2015年实现盈亏平衡，2016年则扭亏为盈。但根据目前发展情况，卜蜂莲花2016年下半年继续受到收入减少导致毛利下降的不利影响，预计相比2015年度的1810万元会有较大亏损，因此三年扭亏为盈计划将要落空。
7、大润发：19年来第一次关店
·品牌国籍：中国台湾
·进入中国内地时间：1998年
·中国门店总数：357家
·2016年门店关闭：1家
截至2016年9月，大润发在大陆地区的门店数量已达357家。2016年10月12日，大润发山东潍坊潍一广场店正式关闭，成为大润发进军大陆市场19年来关店的首个案例。
大润发门店（资料图）
图片来源 / 企业观察网
（1）关店原因
随着近年来零售业整体低迷，影响大润发业绩，且已有两三个门店到了关店的临界点。
（2）调整措施
大润发自2016年10月起入驻百度外卖平台，至今已上线180多家门店，后续上线门店将达230家，覆盖华东、华北、华南、华中、东北等区域。
8、小结
目前80后90后消费者已经成主力消费人群，他们追求的是消费性价比，主张的是便捷、快速、随性、碎片化消费，加之“互联网+”时代的到来，传统超市、大卖场的商品被电商平台不断冲击。同时选址不当，定位不准确，无形中抬高的物价，可能都是部分超市难以生存的原因。
三、百货
根据2016年知名百货在中国门店关闭情况来看，集中分布在北京、重庆、成都、西安、银川等城市，且主要分布在一二线城市。
以下为百盛、伊藤洋、NOVO百货、马莎百货等知名百货2016年门店关店分析：
1、百盛百货：已在中国关闭13家店
·品牌国籍：马来西亚
·进入中国时间：1994年
·中国门店数：58家
·2016年门店关闭：5家
2016年，百盛在中国33个城市拥有58家分店。今年已关闭5家店，分别在重庆、西安、合肥及广州，其中合肥天鹅湖店成为百盛在中国关闭的第13家商场。
图片来源 / 万家热线
（1）关店原因
近4年的时间里，其陆续关闭了在华的十多家门店，而业绩一直处于亏损状态，为了改善业绩，百盛从2012年开始就进入了调整期。
（2）调整措施
百盛自联手韩国衣恋集团后，已在中国开了上海和成都两家优客城市广场，目前已初见成效，未来这种改革策略仍将继续。
2、伊藤洋华堂：北京华堂标杆店已关闭
·品牌国籍：日本
·进入中国时间：1997年
·中国门店总数：8家（北京+成都）
·2016年门店关闭：2家
伊藤洋华堂于1997年以合资方式在北京和成都成立了公司并开店，北京门店称为“华堂商场”，成都则称为“伊藤洋华堂”。
伊藤洋华堂继2016年7月关闭北京大兴店后，10月31日关闭了在中国首次与开发商合作开出的门店——即经营了18年之久的北京十里堡店。目前北京仅剩丰台北路店以及亚运村店2家门店。
图片来源 / 北京社区报
虽然在北京关店，但成都伊藤洋华堂则计划从2016-2018年在目前6家门店基础上加开3家门店。
（1）关店原因
相比于成都的伊藤洋华堂店，北京华堂在调整和改变方面做得较少。
（2）调整措施
已经着手进行经营战略改革，增加新业态，实行“新商品、新服务、新销售方式”。早在2015年，华堂商场在一些门店开始将童装玩具、文具、儿童游乐场等儿童关联商品改造整合成了一个集合卖场。
3、马莎百货：关闭中国所有门店
·品牌国籍：英国
·进入中国时间：2008年
2016年11月，英国马莎百货宣布将退出中国在内的10个亏损的国际市场，在中国仅保留天猫和京东等电商渠道。此番共关闭海外53家全资门店与英国本土60家亏损门店。
图片来源 / 中国服装人才网
关店原因
最有竞争力的食品线因为检验检疫门槛，很难大规模引入中国实体店；
自营服装品牌“款式老旧，尺码不合身”，但价格较贵；
部分门店选址偏僻，或向二三线城市下沉，定位偏差和低流量导致门店无法盈利。
总体来说，就是一直照搬其在国外市场自主品牌商业模式，希望通过自主的百货品牌来覆盖门店内的服装、食品等品牌，但同时对于营销和宣传的缺失，使得中国消费者普遍不接受这一模式。
4、万达百货：已被踢出万达年度中报
·成立时间：2007年
·中国门店总数：400多家
2015年关店46家，关闭济南、唐山、江门、温州、荆州等多个地区的严重亏损的门店，2016年继续关店。目前万达百货业绩目前已从万达年中报中删除，其形势不言而喻。
图片来源 / 和讯
关店原因
自2011起增速大幅放缓、2013年首度出现亏损的万达百货显然拖了万达集团的后腿。自2015年开始，不断爆发的关店潮更是给万达百货雪上加霜。
5、步步高：2016年上半年关店7家
·品牌创立时间：1995年
·2016年门店关闭：至少7家
2016年1-9月，步步高新开超市门店24家，百货门店4家，开店规模较上年同期大幅增加。
步步高2016年上半年净利润下滑幅度超过收入主要就是因为关闭了7家门店，同时新开超市业态12家、百货业态3家，导致期间费用同比增长4694万元。
图片来源 / 美团网
调整措施
步步高近年先后与万达、百度、当当网等签订了战略合作协议，并发起全球联采、控股南城百货、收购萍乡心连心、参与重庆百货定增等，其正在加速供应链方面整合。
