2、MANGO：全球范围关掉450个百货中店铺
·品牌国籍：西班牙
·进入中国时间：2002年
·中国门店总数：60多家
MANGO计划2016年在全球范围关掉450个百货中的店铺，届时在美国将只剩下7家店。
同时在中国市场的门店数量也急剧下滑，从2013年的200家门店到2015年底只剩下了61家，仅为ZARA在华门店数的一半，这个数量远不及H&M和优衣库。
MANGO门店（资料图）
图片来源 / 中国兰州网
关店原因
MANGO是最早进入中国的快时尚（专题阅读）品牌，但由于其价位尴尬、品类相对较少，并不太受中国消费者的青睐，而店铺租金以及人力成本的上涨更让MANGO陷入经营困境，导致大量店铺关闭。
3、GAP：年内关闭约50家直营店
·品牌国籍：美国
·进入中国时间：2010年
·中国门店总数：100多家
早在2015年全年，Gap都在试图以关店、裁员挽回其下跌的销售额，从2015年6月开始，GAP（专题阅读）（拓展选址信息）公开宣布关闭的门店数量已达240家。2016年前3季度关闭了41家门店，年内计划将共关闭约50家直营门店。
GAP门店（资料图）
图片来源 / 名品导购网
调整措施
GAP虽然在全球范围内大举收缩、关店、裁员，但仍然看好中国市场。为了保持业绩增长，未来将扩大品类及店铺数量，在一线城市门店已经饱和的情况下，将目标瞄准二三线城市。
4、小结
快时尚品牌凭借着高性价比，在进入中国市场初期取得了营销上的巨大成功，而今却节节败退。因新生代的消费者的喜好度变幻无常，品牌忠诚度不强，容易致快时尚品牌快起快落。所以未来如何突出企业、产品、品牌的DNA，并嵌入消费者的烙印中，加强粉丝黏度等，都是快时尚品牌需要去考虑的问题。
二、超市
从超市各大品牌门店关闭的城市分布来看，广州的门店关闭数量最多，其次为成都、合肥、济南、武汉、烟台和重庆，分别占到2-3家。从城市级别分布来看，重点分布在二线城市，超过其它城级的总和。
以下主要为沃尔玛、百佳、卜蜂莲花、家乐福等知名超市卖场门店关店解析：
1、沃尔玛：主要关闭三四线门店
·品牌国籍：美国
·进入中国时间：1996年
·中国总门店数：400多家
·2016年关闭门店数：11家
2016年初沃尔玛宣布全球关269店，而在中国2016则关闭了合肥长江路店、无锡青石路店、巢湖健康东路店、淮北人民路店等11家门店，且是三四线城市门店。
图片来源 / 南都新闻
（1）关店原因
以合肥为例，一是合肥本土超市如永辉、大润发等，在用心经营走特色化、差异化的发展路线；二是一站式购物的商业综合体也受到越来越多人青睐。
最终竞争压力大，分流严重，加之电商的冲击，合肥沃尔玛的上升空间被严重挤压。这也是全国沃尔玛门店关门歇业的主要原因。
（2）调整措施
未来将在中国发力自营的社区MALL，计划2年内在中国增设约115家门店。
2、家乐福：综合能力降低，零供关系较弱
·品牌国籍：法国
·进入中国时间：1995年
·中国门店数量：超过237家
·2016年门店关闭：3家
2015年家乐福在华关店数量超过15家，2016在中国则关闭了广州金沙店、新乡平原路店、温州汤家桥店等3家门店，但同时也在中山、珠海、海南开设了新店。
（1）关店原因
本土超市的发展壮大对外资超市的打击是原因之一。但零供关系也是家乐福关店的重要原因，它以收取进场费及条码费用作为经营利润的补充，逐渐导致其与供应商之间关系的恶化。在转型期，这些可能都是家乐福生存艰难的关键因素。
家乐福门店（资料图）
图片来源 / 中国商报
（2）调整措施
家乐福计划以一种更轻快、敏捷的模式在中国市场扩张 —— 名为“易家福”的小型便利店，于2016年年底前共开设40家易家福。
3、百佳：仅在8城市拥有约60家门店
·品牌国籍：中国香港
·进入中国内地时间：曾三进三出，最早为1994年
·中国门店总数：不到60家
·2016年关闭门店：7家
百佳超市近几年一直在收缩战线，曾一度在上海拥有21家门店已在2012年全部关闭。2016年广东4家百佳超市、成都3家超市相继结业。百佳超市在退出成都、上海市场之前，曾多次进出中国大陆市场，仅以上海市场为例，就曾三进三出。
百佳门店（资料图）
图片来源 / 新华网
目前除中国香港外，在中国区仅在广州、佛山、东莞、中山、深圳、珠海、江门、武汉8个城市拥有不到60家门店。
（1）关店原因
其主要原因也是租金成本太高未能形成规模效应需要暂时歇业整合资源。
（2）调整措施
百佳为拓展内地中高端市场，并继续将深圳、广州和珠海的部分门店升级为TASTE；且已与多家地产开发商建立战略合作伙伴关系，积极在华南地区开设更多新店。
4、华润万家：年内关闭68家门店
·创立时间：1991年
·中国门店总数：3400家（所有类型门店）
·2016年关闭门店：68家
2016年，华润万家计划关闭68家门店，转将目光转向便利店和社区商业。旗下社区超市乐购Express及便利店VANGO发展迅猛，未来，这种业态将成为华润万家重点发展的主力业态之一。
华润万家门店（资料图）
图片来源 / 赢商网
（1）关店原因
关闭业绩不佳门店、发力小业态、开展跨境电商。
（2）调整措施
2015年新开的近300家门店中，大卖场只有25家，社区超市乐购Express及便利店VANGO发展迅猛。因此未来将重点升级并拓展“VANGO便利店”。
5、永旺：重点转向购物中心
·品牌国籍：日本
·进入中国时间：1995年
·中国门店总数：68家（超市百货）
·2016年门店关闭：1家
2016年2月青岛延吉路店正式停业闭店，该店店关闭之后，永旺在山东还剩下8家门店。
目前永旺在中国的事业主要集中在京津地区、山东省、江苏省、浙江省、湖北省、广东省及香港。截止到2016年，永旺目前在中国共拓展GMS综合百货超市50家，SM超市18家，购物中心SC21家。
永旺门店（资料图）
图片来源 / 赢商网
（1）关店原因
永旺定位中高端，投资较大，回收周期长，与以中国本土企业相比，它与国内商户的关系并无优势，供应链方面就逊于内资企业，需改革转型在中国进行本土化。
（2）调整措施
永旺的购物中心近年来在中国发展较为迅猛，仅2015年永旺就相继于苏州、北京、杭州、武汉、广州等地新建五所大型购物中心。2016年，永旺在河北燕郊、武汉及广州继续拓展。
